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互聯(lián)網(wǎng)健身平臺開實體店 碎片化付費式健身嘗鮮“熱”

來源:北京日報    編審:    發(fā)布時間:2018-04-09 22:54:48

隨著天氣轉暖,健身的人越來越多,但辦年卡并非是去健身房的惟一選擇。近日,互聯(lián)網(wǎng)健身平臺Keep在華貿(mào)購物中心開了第一家線下健身房,不同于傳統(tǒng)健身房的預付卡模式,這家健身房只接受單次課預約,線下運動記錄還可以實現(xiàn)線上分享。隨著共享健身倉、智能健身房等新型健身空間的出現(xiàn),碎片化付費的健身方式開始成為新潮流。

單課預約打破預付卡“魔咒”

傍晚,在華貿(mào)購物中心四層的健身房里,十幾名學員正在動感的音樂下跳著尊巴,隊伍最前面的教練一邊喊著節(jié)奏,一邊示范著動作。這是互聯(lián)網(wǎng)健身平臺Keep開設的第一家實體健身房。

健身軟件Keep自2015年上線以來,吸引了不少繁忙的上班族使用,通過手機等移動終端播放健身課程,就可以在家里鍛煉身體。如今,不滿足于線上運營的Keep開始將目光瞄準線下,在APP里加入了線下課程的預約項目,包括杠鈴塑形操、燃脂搏擊操、力量訓練等近10種課程,單次課1小時,價格為59元或79元,每節(jié)課預約人數(shù)上限為24人,用戶可以直接在APP上預約,進行手機支付,還可以在開課4小時前取消預約。

辦預付卡幾乎是所有傳統(tǒng)健身房的固定消費模式。但多年來,健身房突然關張、健身卡“打水漂”的新聞層出不窮。“家門口健身房剛開業(yè)時搞活動,當時辦了卡,但不到一年健身房就倒閉了。”市民陶女士說,“從那次被坑后,再也不敢辦健身卡了。”

更多消費者則感慨健身年卡利用率低,一年只去兩三回,這也使得單次預約的健身新模式頗受歡迎。

“如果一周來兩次,按最便宜的課程算,一年也得5000多塊錢。”第一次來體驗Keep線下尊巴課的劉女士認為,碎片化健身的整體成本高于傳統(tǒng)健身房,但由于是單次付費,反而更容易讓人接受。她傾向于平時在家鍛煉,不定期來健身房付費上課強化一下,更精確地掌握動作要領。

線上線下打通互動性強

從線上走到線下,健身房也變得更加智能。來到Keep健身房,工作人員掃描顧客手機上的預約二維碼進行簽到,隨后會發(fā)放一個手環(huán),把它綁在手臂上,就可以記錄體能數(shù)據(jù)。

健身期間,手環(huán)記錄的數(shù)據(jù)還可以傳送到線上,記者看到,鏡子前的屏幕上閃爍每個人消耗的卡路里數(shù)量。每節(jié)課結束后,屏幕上還會顯示運動排名,用戶可以在APP上分享并“打卡”。

“家里空間太小了,擔心影響樓下的鄰居,只能選一些活動量比較小的課程。”通過Keep逐漸成為健身達人的向敏說,到健身房和其他人一起運動,鍛煉強度更大,也可以體驗到不同的樂趣。

不過,Keep的健身房目前沒有跑步機,只有瑜伽球、啞鈴等小型健身器材。工作人員說,這里目前只能預約團體課,不接受散客來鍛煉。記者注意到,前來“嘗鮮”的用戶并不少,清明節(jié)假期的課程都是提前兩天被約滿。

Keep創(chuàng)始人王寧表示,三年前,人們的健身意識剛剛覺醒,希望用更低的成本、更簡單的方式來體驗運動,因此當時通過線上平臺可以很快獲取用戶。但隨著消費者對健身運動有了更高追求,如今,Keep平臺上10%的用戶希望走出家門,到立體化的空間體驗線下運動帶來的快樂。

他認為,新零售不僅適用于超市、便利店,Keep這種交互空間更是新零售、智慧零售的一種。未來Keep還會開設更多線下體驗店,包括進入社區(qū)、商業(yè)中心和寫字樓。我們最終想做成像星巴克、7-11便利店那樣的城市基礎設施,“你只要想運動,在任何一個地方打開APP就可以預約最近的體驗店。”

開店成本考驗新型健身房

在消費升級的大趨勢下,一批新型健身房接連涌現(xiàn)。去年開始,覓跑、抖吧等小型共享健身倉進入北京,讓居民在家門口“想跑就跑”。同時,光豬圈、樂刻這種主打月卡模式的智能健身房也出現(xiàn)在一些小區(qū)附近,購卡用戶會獲得一只手環(huán),以刷手環(huán)的形式使用健身器材。新型健身房正朝著“更小、更輕、更近”的方向發(fā)展。

記者走訪發(fā)現(xiàn),如今在許多地鐵口、小區(qū)旁,都會遇到傳統(tǒng)健身房的推銷員。相比之下,新型健身房有些“高冷”?;蛟S出于成本原因,Keep的第一家健身房設在商場的一個邊角位置,頭回來的消費者很難找到。

王寧坦言,布局線下體驗店面臨高成本考驗。相對而言,互聯(lián)網(wǎng)健身平臺在獲取用戶上會擁有更多優(yōu)勢,可以通過大數(shù)據(jù)分析,動態(tài)調整課程的頻率和價格。

數(shù)據(jù)顯示,到2027年,國內會有7億人變成每周鍛煉一次的用戶,但現(xiàn)在90%的運動需求還沒有被滿足。業(yè)內人士分析,消費者到線下健身,首要考慮的是方便度,新型健身房只有實現(xiàn)規(guī)模化連鎖發(fā)展,才能培養(yǎng)起更多用戶的消費習慣,而高昂的開店成本,恰恰是創(chuàng)業(yè)期新型健身房的軟肋。

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