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華聯(lián)股份:以科技賦能會員精細(xì)化運營

來源:財訊網(wǎng)    發(fā)布時間:2022-04-23 11:12:21
消費者的熱情助推起一輪又一輪的購物潮,最終以心滿意足畫下句點。

這樣的場景在華聯(lián)股份(000882)BHG Mall中時有發(fā)生。如今,購物中心與消費者正牢牢捆綁,互相賦能。消費者為購物中心輸送延續(xù)不絕的新鮮血液,購物中心為消費者提供常來常新的購物體驗。

當(dāng)感情的紐帶緊緊纏繞,華聯(lián)股份(000882)BHG Mall接二連三推出“會員回饋”活動,以感恩之心與會員攜手并行。

整合各方資源 ,華聯(lián)股份(000882)BHG Mall尋求會員新增長點

會員資產(chǎn)是購物中心的重要資產(chǎn),粉絲經(jīng)濟(jì)時代到來后,購物中心開始在營銷中增加與會員消費者情感連接,變得更懂、會撩消費者,豐富多元的場景互動體驗更能引發(fā)消費者共鳴。

每年雙十一檔期,除了線上的狂歡熱潮外,線下各大實體商超和購物中心也紛紛啟動優(yōu)惠活動,借著節(jié)日分“一杯羹”。

在BHG Mall里,在每一個雙十一檔期的“超級會員日”亦如期而至。從娛樂、餐飲,到文化、藝術(shù),BHG Mall正以多維度、強互動的購物場景和消費體驗,視覺、聽覺與感覺的交響,是線上購物所不能實現(xiàn)的。

從“購物”到“體驗”,BHG Mall為會員補足電商所缺乏的“參與感”,真正為其提供一個完整、有趣的消費感受。

除了“超級會員日”,每逢佳節(jié),BHG Mall也會推出會員感恩回饋系列活動。以今年為例,新春時節(jié),BHG Mall以“積分回饋——‘感’做‘感’為”為主題,聯(lián)動全國購物中心,補貼千萬福利開展會員感恩回饋季系列活動。

自身設(shè)計的會員專屬活動之外,BHG Mall積極走出“舒適圈”,邁出了“跨界”的一步。去年9月,BHG Mall聯(lián)手招商銀行掌上生活app的第一次攜手以“愛購日”形式落地。在這一場線上線下的合力營銷中,BHG Mall北京區(qū)域購物中心同檔啟動、招商銀行掌上生活A(yù)PP 1.17億用戶在線搶購、百余個品牌參與其中……一個個鮮活的數(shù)字,都是BHG Mall“出圈”的證明。

此外,BHG Mall還與北京移動發(fā)起跨界營銷聯(lián)動合作。零售業(yè)領(lǐng)軍品牌與移動通信端世界500強企業(yè)的首次結(jié)合,就給消費領(lǐng)域帶來了不小的驚喜。以“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”為增長點,雙方在吸引消費為目的前提下,描繪新的產(chǎn)品使用場景和空間,不斷深挖消費群體的核心驅(qū)動力。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的大環(huán)境下,此次合作加快推進(jìn)數(shù)字化運營升級,是積極整合資源服務(wù)消費者的創(chuàng)新嘗試。

精細(xì)化運營時代,華聯(lián)股份(000882)以科技賦能

每一次活動,都是對會員消費能力、消費興趣的一次激發(fā)。BHG Mall以會員回饋為主,這也表明經(jīng)營會員并將會員轉(zhuǎn)化為巨大消費力,成為精細(xì)化運營時代購物中心運營大勢所趨。

不論是“自我提升”還是“跨圈合作”,BHG Mall始終信奉一條:讀懂消費者。

讀懂消費者就要適應(yīng)消費者的消費習(xí)慣,迎合消費者新的消費邏輯,將最優(yōu)化服務(wù)和權(quán)益提供給消費者,才能贏得消費者歸屬感和忠誠度。不論是利用數(shù)字營銷將消費者導(dǎo)流到購物中心,還是引導(dǎo)消費者從“消費”到“體驗”,都是在新消費時代,購物中心升級換代所需要思考的事情。

零售業(yè)已步入精細(xì)化運營的時代,如何讀懂消費者,去除營銷同質(zhì)化,提升產(chǎn)品力,無疑是關(guān)鍵突破口。BHG Mall深度解讀消費者、品牌和購物中心三者間關(guān)系,以技術(shù)為運營加成,以“創(chuàng)新內(nèi)容驅(qū)動”、“數(shù)字驅(qū)動”及“技術(shù)驅(qū)動”推動購物中心數(shù)字化發(fā)展。

在新消費時代,購物中心紛紛搭建會員數(shù)字化運營,以在線上線下鞏固會員粘,制造“雙重保險”,此時,“互聯(lián)網(wǎng)+會員體系”就成為破局關(guān)鍵。BHG Mall推出智慧停車、智慧支付、智慧服務(wù)、自動積分、BHG Mall優(yōu)選、直播帶貨等服務(wù),不斷擴(kuò)大服務(wù)邊界及交互方式,將會員群體轉(zhuǎn)化為巨大的消費力,突破了購物中心單一售賣商品的傳統(tǒng)銷售模式,實現(xiàn)了升級購物體驗、傳遞生活方式的轉(zhuǎn)變。同時,借力渠道融合,積極嘗試,以“多維促銷+會員權(quán)益+私域社群”的方式進(jìn)一步布局私域,發(fā)揮區(qū)別于電商的差異化優(yōu)勢,在扼守“體驗與服務(wù)”的護(hù)城河之外,構(gòu)建落地智慧會員運營體系。

以會員服務(wù)打通各方資源,以真摯情感回饋消費者熱情,BHG Mall與消費者攜手,從“購物熱潮”走到“享受生活”。

免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險,選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

關(guān)鍵詞: 華聯(lián)股份

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