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高·見|驅(qū)動技術(shù)與價值創(chuàng)新,高特佳聯(lián)合發(fā)起小分子創(chuàng)新藥發(fā)展論壇

來源:壹點網(wǎng)    發(fā)布時間:2022-06-21 13:11:06

2022年6月14日,以“中國故事”為主題的第六屆未來醫(yī)療100強(qiáng)大會拉開帷幕。本屆大會從政策導(dǎo)向、技術(shù)前沿、資本視角、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、市場需求五個維度解析產(chǎn)業(yè)熱點,解讀未來醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,推動創(chuàng)新健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)變革。

6月17日,高特佳投資聯(lián)合第六屆未來醫(yī)療100強(qiáng)大會共同舉辦小分子創(chuàng)新藥發(fā)展論壇,邀請高特佳生態(tài)圈成員企業(yè)維眸生物、丹諾醫(yī)藥和普瑞基準(zhǔn),以及領(lǐng)域內(nèi)優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)共同參與。重點關(guān)注幾個不同疾病領(lǐng)域中小分子藥物正實現(xiàn)的治療突破,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的判斷和投資機(jī)會的發(fā)現(xiàn),提供了很多有參考價值的觀點。以下是對小分子創(chuàng)新藥發(fā)展論壇上演講及對話嘉賓的觀點整理。

一、中國小分子創(chuàng)新藥發(fā)展的新征程

滕宇航|高特佳投資執(zhí)行合伙人

中國小分子藥物創(chuàng)新代表性的企業(yè)類型,滕宇航把他們歸為三個類別:

第一類是仿制轉(zhuǎn)型創(chuàng)新藥企業(yè),代表公司最典型的就是大家都非常熟悉的恒瑞醫(yī)藥。這一類的公司經(jīng)歷過仿制藥和改良型新藥階段的積累,具備強(qiáng)大的生產(chǎn)和商業(yè)轉(zhuǎn)化能力。

第二類是處于臨床階段的藥企。這類企業(yè)是基于不同的產(chǎn)品種類和技術(shù)平臺,對標(biāo)國際的首創(chuàng),參與差異化競爭。產(chǎn)品已經(jīng)推進(jìn)到了臨床驗證階段,而且展示出比較好的臨床應(yīng)用前景。這一類代表性公司比較多,包括目前已經(jīng)在港股發(fā)行上市的加科思、開拓藥業(yè)等。

第三類是已經(jīng)實現(xiàn)了商業(yè)化的創(chuàng)新藥企。根據(jù)商業(yè)模式的不同,這類企業(yè)又可以分為自主研發(fā)為主和引進(jìn)為主兩種模式。代表企業(yè)也是大家都耳熟能詳?shù)?,像百?jì)神州、再鼎醫(yī)藥等。

結(jié)合當(dāng)下的痛點和態(tài)勢,滕宇航認(rèn)為中國的小分子創(chuàng)新藥的發(fā)展,未來的趨勢會體現(xiàn)以下幾個方面:

第一是向真正的 Best-in-Class 和 First-in-Class 發(fā)展,也就是提高創(chuàng)新力,拒絕偽創(chuàng)新和 me worse。這就要求企業(yè)現(xiàn)在不僅僅是做出一個新的分子,而是這個新分子要比之前市場上已經(jīng)流通的藥物能夠有明確的優(yōu)效。

第二是加大像 AI、PROTAC、分子膠這類創(chuàng)新平臺和技術(shù)的投入。未來除了要把藥做出來,還要做到更快,效率更高。這樣的話,就一定需要一些更新的技術(shù)平臺去賦能。

第三是尊重以臨床需求為導(dǎo)向,與國際接軌的開發(fā)方式。這一點對國內(nèi)的臨床開發(fā)能力提出了更高的要求。最終是要放眼到全球視角,探索自主出海之路。

二、臨床需求驅(qū)動的眼科藥物創(chuàng)新

沈旺|維眸生物創(chuàng)始人兼CEO

現(xiàn)今中國的眼科藥物市場接近美國的 1/3 到1/4,預(yù)計 2030 年會達(dá)到一半以上。主要原因是人口老齡化的加劇,中國和美國都在進(jìn)入老齡化的社會階段,但是相比較而言中國的老齡化速度更快。而眼科的諸多疾病,如干眼癥、青光眼、AMD、DME等退行性疾病更是與年齡密切相關(guān)。

再看一下細(xì)分市場,無論是全球還是中國,眼底病占據(jù)了最大的市場份額,其次就是干眼癥和較為嚴(yán)重的青光眼,維眸生物在這三個適應(yīng)癥上都有很好的布局。在干眼癥,維眸的第一款藥物VVN001已經(jīng)完成了美國的Ⅱ期臨床,并取得了很不錯效果,中國Ⅱ期的臨床正在進(jìn)行中;另外用于治療葡萄膜炎的藥物VVN461正在進(jìn)入中國的Ⅰ期臨床;在針對青光眼這一適應(yīng)癥,維眸也有一款很強(qiáng)的降低眼壓的藥物VVN539剛剛完成在美國的IND申報。接下來維眸主要的布局將會進(jìn)入到眼底病,目前已有多個項目正在進(jìn)行中,同時維眸也在評估不同的眼底藥物的遞送技術(shù)。預(yù)計從2023年開始,每1-2年維眸會有一款眼底病藥物進(jìn)入IND。

視網(wǎng)膜疾病現(xiàn)在主要的治療手段還是阻斷VEGF新生血管的通道,2020 年美國的視網(wǎng)膜疾病的銷售額近70億美金,Anti-VEGF藥物占據(jù)絕對的主導(dǎo)地位,但是Anti -VEGF藥物的依從性較差,每一至兩月需要向眼球注射一次,長期的使用,病人無論是實踐上還是心理上都有很大的負(fù)擔(dān)。有近 4 年的跟蹤數(shù)據(jù)表明,患者即使在使用藥物,但不能堅持頻繁眼球注射,所以視力依舊在下降,所以這個市場還是有未滿足的臨床需求,需要延長給藥間隔時間以達(dá)到更好的依從性及治療效果。

另外還有一個非常大的未滿足的臨床需求,就是糖尿病引起的視網(wǎng)膜病變。有40%到50%的糖網(wǎng)病人對Anti-VEGF響應(yīng)并不好,甚至一點都不響應(yīng)。維眸正在針對很多不同的靶點在測試和開發(fā)藥物,包括多靶點藥物,希望能找到一個比Anti-VEGF療效更好的藥物。同時也在評估各種不同的給藥方式,包括玻璃體內(nèi)注射,脈絡(luò)膜上腔注射的方式,并初步得到了較為滿意的結(jié)果。

三、以臨床需求為導(dǎo)向,小分子偶聯(lián)技術(shù)如何解決臨床痛點?

馬振坤|丹諾醫(yī)藥創(chuàng)始人兼CEO

丹諾醫(yī)藥是一家專門在與細(xì)菌感染或代謝相關(guān)疾病領(lǐng)域耕耘的公司。我們以臨床需求為導(dǎo)向,致力于開發(fā)具有真正差異化的產(chǎn)品,目前已經(jīng)有多個產(chǎn)品通過臨床概念驗證,進(jìn)入3期臨床實驗階段,疾病領(lǐng)域包括植入醫(yī)療器械感染、肝硬化肝性腦病和幽門螺桿菌感染。

大家知道隨著人口老齡化,醫(yī)學(xué)科技的進(jìn)步和整體支付能力的提高,植入醫(yī)療器械的使用越來越普遍,與之相關(guān)的植入醫(yī)療器械感染成為了一個越來越嚴(yán)重的未滿足的需求。植入醫(yī)療器械感是一個新出現(xiàn)的醫(yī)療問題,至今還沒有專門針對植入醫(yī)療器械感染的抗菌藥物獲批上市,目前主要依賴置換手術(shù)進(jìn)行根除治療,占用了大量的醫(yī)療資源,也為患者帶來了巨大痛苦和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

那么為什么植入醫(yī)療器械感染不能使用現(xiàn)有的抗生素進(jìn)行根除呢?原因是植入醫(yī)療器械感染與普通的感染不同,具有獨特的生物學(xué)特征。植入體的表面為細(xì)菌的生長提供了一個有利的環(huán)境。細(xì)菌可以在植入體表面定植形成生物膜,而在生物膜組中生長的細(xì)菌,處于緩慢代謝或者休眠狀態(tài)。這種狀態(tài)生長的細(xì)菌可以有效地抵御傳統(tǒng)抗生素,特別是以細(xì)胞壁合成為機(jī)制的抗菌素的殺菌作用。同時醫(yī)療器械周圍組織壞死,血管不發(fā)達(dá),導(dǎo)致人體免疫細(xì)胞很難到達(dá)感染部位,也可以有效地幫助細(xì)菌抵御人體的免疫應(yīng)答機(jī)制。

針對植入醫(yī)療器械感染的生物學(xué)特點,丹諾醫(yī)藥選擇了RNA聚合酶為靶點,針對植入醫(yī)療器械感染進(jìn)行新藥開發(fā)。這一靶點對治療生物膜感染的重要性,已經(jīng)得到了大量的生物學(xué)、臨床前和臨床數(shù)據(jù)的驗證。

丹諾醫(yī)藥采用了兩種不同的新藥研發(fā)策略。第一個策略是針對RNA聚合酶對小分子化物庫進(jìn)行高通量篩選,獲得了一個前導(dǎo)化物CBR-703。但是以CBR-703 為前導(dǎo)化合物進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化,未能得到可以供臨床開發(fā)的新藥候選物。第二個策略是以RNA聚合酶抑制劑利福霉素為前導(dǎo)化物,通過設(shè)計多靶點偶聯(lián)分子解決其耐藥問題。采用這一策略,丹諾醫(yī)藥通過設(shè)計合成和評價了大約 1000 個偶聯(lián)分子,成功發(fā)現(xiàn)了新藥候選物TNP-2092。

丹諾醫(yī)藥已經(jīng)在美國IND下完成了TNP-2092的I期和II期臨床研究,證明安全有效性,并獲得美國FDA合格抗感染產(chǎn)品、孤兒藥和快速通道三項資格認(rèn)定,目前正開展包括中國和美國在內(nèi)的MRCT臨床試驗。

四、新藥的差異化開發(fā)策略,多組學(xué)數(shù)據(jù)挖掘如何助力?

季序我|普瑞基準(zhǔn)創(chuàng)始人兼CEO

普瑞基準(zhǔn)看來,藥物的臨床定位和開發(fā)策略,重要性不亞于靶點和藥物結(jié)構(gòu),尤其是現(xiàn)在大家越來越意識到新藥研發(fā)應(yīng)該以臨床價值為導(dǎo)向。判斷一個藥物的臨床價值,或者說怎么去最大化它的臨床價值,實際上就是看它在什么樣的臨床定位下,能夠發(fā)揮出最大的效果。

新藥研發(fā)者都希望通過創(chuàng)新、差異化使得在研藥物的臨床價值最大化。對在研藥物的臨床定位進(jìn)行選擇,通過最佳的適應(yīng)證、創(chuàng)新的biomarker、創(chuàng)新的聯(lián)用方案,使得在研藥物成為me different品種,是很多藥企的目標(biāo)。助力藥企伙伴達(dá)到這個目標(biāo),就是普瑞基準(zhǔn)的宗旨。

對于臨床定位和臨床開發(fā)策略,這些關(guān)鍵的決策,需要有系統(tǒng)化的轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究能力,但目前這樣的能力,在行業(yè)中還是比較稀缺的。而且,隨著組學(xué)等新技術(shù)快速發(fā)展,海量數(shù)據(jù)快速積累,新型轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)能力的構(gòu)建,門檻也越來越高。這也就是為什么季序我博士和MD Anderson癌癥中心的梁晗教授要創(chuàng)立普瑞基準(zhǔn),開發(fā)了面向創(chuàng)新藥物研發(fā)的多組學(xué)數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)——AIBERT,為藥企提供決策支持服務(wù)。

在普瑞基準(zhǔn)的工作流程中,研究的起點藥企早期研究的少量樣本,可能是細(xì)胞系或者小鼠的樣本,或是少量的臨床樣本?;谶@些樣本,普瑞基準(zhǔn)會得到與藥物相關(guān)的組學(xué)數(shù)據(jù),并且基于對這些組學(xué)數(shù)據(jù)的初步挖掘,得到非常多的待驗證的結(jié)論,或者叫假說(hypothesis)。例如,某藥物的最佳適應(yīng)證是腸癌,或者某藥物的藥效生物標(biāo)志物是某基因的擴(kuò)增,這都是典型的hypothesis。接下來,這些hypothesis被輸入到AIBERT系統(tǒng)中。

AIBERT系統(tǒng)包括功能組學(xué)實驗平臺和組學(xué)數(shù)據(jù)挖掘(計算)平臺,干濕結(jié)合。普瑞基準(zhǔn)對前述輸入的hypothesis進(jìn)行驗證,包括大量使用組學(xué)大數(shù)據(jù)的計算,多次過濾,然后以干濕實驗結(jié)合的方式反復(fù)迭代,最后得到最可信的結(jié)論。這些結(jié)論就可以成為新藥研發(fā)的決策依據(jù)。

AIBERT不僅可以用于“me different”藥物的臨床定位,也可以用于對創(chuàng)新(尚未成藥)靶點的判斷。通過AIBERT多組學(xué)數(shù)據(jù)挖掘平臺,普瑞基準(zhǔn)助力藥企伙伴的多個品種,推進(jìn)了創(chuàng)新、差異化的研發(fā)。

五、開發(fā)同類最優(yōu)抗腫瘤創(chuàng)新藥

徐英霖|徐諾藥業(yè)董事長、首席執(zhí)行官兼總裁

近一兩年,越來越多的投資人,包括企業(yè)都認(rèn)識到,每家企業(yè)必須有自己的強(qiáng)項,而不是說某個靶點特別熱,也去蹭個熱點,因為蹭熱點的和扎堆最后造成的就是過度內(nèi)卷。所以過去四、五年徐諾藥業(yè)一直秉承不扎堆不蹭熱點的原則,也獲得了投資人的高度認(rèn)可。這個策略過去五年給了徐諾藥業(yè)打下了一個非常成功的一個基礎(chǔ),未來公司也會堅持在自己有優(yōu)勢的賽道上往前推進(jìn)。

臨床開發(fā)無論在中國還是美國都有一個關(guān)鍵點,就是臨床資源是最重要的。所以徐諾藥業(yè)無論是淋巴瘤還是在其他一些實體瘤,都和中國最好的、最頭部的頂尖??漆t(yī)院合作。每一個醫(yī)院都是在直轄市、省會城市,或者一線城市的最頂尖的醫(yī)院。而且PI 都是該領(lǐng)域的專家。

在徐諾藥業(yè)的管線中,徐英霖著重強(qiáng)調(diào)了艾貝司他。艾貝司他目前已經(jīng)到了 NDA 階段,預(yù)計在2022年的第三季度遞交治療濾泡性淋巴瘤的新藥申報,然后最早可以在2023年上半年獲批上市。之后的兩個適應(yīng)癥分別是腎癌和彌漫大B細(xì)胞淋巴瘤。在中國之外,艾貝司他在美國還有幾個正在進(jìn)行中的臨床研究。以套細(xì)胞淋巴瘤為例,徐諾藥業(yè)已經(jīng)完成了和楊森制藥合作的一項Ⅰ期臨床研究,正在探討與楊森合作在美國啟動注冊Ⅱ期臨床試驗,有望于2023年上半年在美國遞交NDA,成為為數(shù)很少的能在美國市場推出創(chuàng)新藥的中國公司之一。

六、數(shù)字化快速滲透的時代,醫(yī)藥企業(yè)如何實現(xiàn)“全域營銷”?

張新燕|惠每數(shù)科創(chuàng)始人兼CEO

在整個中國醫(yī)藥行業(yè)的營銷的階段,惠每數(shù)科分成了三個階段:

營銷1.0,我們叫做跑馬圈地時代。跑馬圈地時代中,藥品的價格足夠高,有足夠的空間可以讓藥廠去雇傭大量的代表。這種基于大量的代表的線下拜訪模式和信息傳達(dá)模式,是營銷 1.0 階段。

在營銷 2.0 階段,隨著醫(yī)保對于藥品價格的管控,集采的到來,以及疫情的原因驅(qū)使藥企不得不思考怎么能夠做到更敏捷的醫(yī)生的觸達(dá),就形成了陸空雙打的業(yè)務(wù)形態(tài)。這個階段線上的虛擬代表和線下代表,雙向結(jié)合的對醫(yī)生進(jìn)行信息推送和交流。

隨著疫情的常態(tài)化,和下沉市場的對于藥品承接能力的提升,藥企逐漸開始思考怎么能夠形成藥企品牌跟醫(yī)生之間的粘合。所以現(xiàn)在藥企都在搭建自己的醫(yī)生平臺、醫(yī)生門戶,從而在線上就能夠去跟醫(yī)生進(jìn)行更多的觸達(dá),更多維度的合作,形成全渠道數(shù)據(jù)的整合。

這個3.0時代惠每數(shù)科稱之為全域營銷。它其實是企業(yè)、醫(yī)生、患者一體化的營銷的新邊界。以惠每數(shù)科為例,首先惠每數(shù)科的SCRM(醫(yī)生門戶/代表工作臺) 要賦能到藥企端,讓藥企鑄造它數(shù)據(jù)和系統(tǒng)結(jié)合之上的運營能力,幫助藥企進(jìn)行醫(yī)生的學(xué)術(shù)營銷活動的傳播。在跟醫(yī)生線上運營合作的時候,惠每數(shù)科基于Mayo Clinic的醫(yī)學(xué)體系和能力,也會給醫(yī)生提供臨床和科研的支持。同時惠每數(shù)科也要幫助醫(yī)生去進(jìn)行患者的管理和教育,包括后續(xù)的隨訪和病程管理。這樣就形成了營銷的新的邊界,企業(yè)、醫(yī)生和患者三位一體的聯(lián)動。

惠每數(shù)科是行業(yè)里首創(chuàng)以醫(yī)生為核心的全域營銷解決方案的企業(yè),他們提供營銷一體化平臺、運營和數(shù)字化產(chǎn)品,可以實現(xiàn)全鏈路賦能醫(yī)藥營銷數(shù)字化的新生態(tài),從而滿足藥企從藥品上市前到藥品上市后的數(shù)字化全域營銷需求。

七、靶向蛋白降解,小分子藥物的下一個黃金時代

王佳奇|蛋殼研究院高級研究員

PROTAC作為蛋白降解領(lǐng)域的代表性技術(shù)路徑,有三大優(yōu)勢:

第一,有望克服耐藥。18 年的時候,克魯斯課題組研發(fā)出了一個PROTAC分子,可以有效地克服伊布替尼的C481S耐藥突變。

第二,PROTAC有望將不可成藥靶點變?yōu)榭沙伤幍陌悬c。PROTAC的作用模式與傳統(tǒng)小分子的占據(jù)驅(qū)動模式完全不同,它是事件驅(qū)動,只需要向目標(biāo)蛋白開出一個泛素“罰單”標(biāo)記,就可以完成這個降解的過程。這就意味著不可以成藥的蛋白,有潛力通過PROTAC進(jìn)行降解。

第三,性能更好。PROTAC降解蛋白的能力使其能夠清除蛋白,這意味著它不僅僅是抑制蛋白的功能,還可以影響蛋白質(zhì)的酶活性和非酶活性。

國內(nèi)的蛋白降解賽道上的企業(yè)數(shù)量,大概在 20 到 30 家,總體來說參與者較少。其中海創(chuàng)藥業(yè)已經(jīng)在近期完成了上市。國內(nèi)設(shè)立的這些中小型的聚焦在PROTAC或者蛋白降解賽道上的企業(yè)。我們可以發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)的成立日期集中在2017、2018前后,這個時間段也是PROTAC領(lǐng)域繁榮發(fā)展的幾年。

海外蛋白降解賽道已經(jīng)有非常多的企業(yè),比較有代表性的有Arvinas、C4 therapeutics、Kymera Therapeutics 等等。與此同時,也有非常多的大藥企正在布局這個賽道,比如說禮來、拜耳、羅氏等等。

從這些上市公司的市值表現(xiàn),也可以看到人們對蛋白降解這個賽道的感知??梢钥吹紸rvinas 18 年的時候上市時是5億美元的市值,到現(xiàn)在大概是翻了四倍,也就是二十幾億美金的市值,包括國內(nèi)的海創(chuàng)藥業(yè)最開始上市的時候大概是 30 億,現(xiàn)在是漲到了 34 億左右。當(dāng)然,市值的增長過程中也經(jīng)歷了一些起伏,都和靶向蛋白降解這個賽道相關(guān)的一些動態(tài)是密切相關(guān)的。

20年以前,蛋白降解中有四個關(guān)鍵問題沒有得到解答,第一是它們有沒有類似藥物的特征;二是它們對人類是否安全;三是他們會不會降解目標(biāo)蛋白;四是他們對疾病有沒有治療作用。但現(xiàn)在以上這四個問題得到了很好的解答,完成了蛋白降解這個新方向的概念驗證,進(jìn)入臨床轉(zhuǎn)化期。

免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險,選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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