【資料圖】
華夏銀行（600015）2022年半年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下：
四、報告期內(nèi)核心競爭力分析
本公司堅持特色化、數(shù)字化、輕型化、專業(yè)化、綜合化、國際化的發(fā)展方向，以存款立行、科技興行、人才強行、風(fēng)控保行為根本戰(zhàn)略導(dǎo)向，不斷深化數(shù)字化、公司金融、零售金融、金融市場業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，著力推動京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)三大重點區(qū)域分行發(fā)展，加快建設(shè)成為“大而強”“穩(wěn)而優(yōu)”的現(xiàn)代金融集團。戰(zhàn)略目標(biāo)清晰明確。立足服務(wù)實體經(jīng)濟、防范金融風(fēng)險和深化金融改革，主動適應(yīng)金融發(fā)展趨勢，結(jié)合自身資源稟賦謀劃發(fā)展布局，堅持以綜合金融服務(wù)鞏固對公業(yè)務(wù)基礎(chǔ)地位，提升數(shù)字化和零售業(yè)務(wù)發(fā)展新動力，打造綠色金融和財富管理發(fā)展新特色，建設(shè)京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)發(fā)展新高地，加快建設(shè)成為有特色、有質(zhì)量、有競爭力的全國性股份制商業(yè)銀行。數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面賦能。始終堅持將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為重要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向，緊扣“一流智慧生態(tài)銀行”轉(zhuǎn)型目標(biāo)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點工作全面推進，產(chǎn)業(yè)數(shù)字生態(tài)服務(wù)能力逐步升級，數(shù)字化業(yè)務(wù)經(jīng)營能力持續(xù)提升，智慧運營效能不斷釋放，數(shù)字風(fēng)控體系建設(shè)持續(xù)完善，金融科技支撐能力逐步增強，實體經(jīng)濟服務(wù)質(zhì)效不斷提升。報告期內(nèi)，本公司個人手機銀行累計客戶達到2,405.30萬戶，平均月活客戶達到409.67萬戶，同比增長14.65%；信用卡華彩生活A(yù)PP累計注冊用戶1,169.66萬戶，比上年末增長16.34%；產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融數(shù)字化融資類業(yè)務(wù)累計服務(wù)客戶達903戶，投放金額達239.68億元。業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提速增效。堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，扎實推進零售金融、公司金融和金融市場業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。零售金融轉(zhuǎn)型立足建設(shè)特色財富管理銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)，頂層機制建設(shè)取得突破，財富管理體系全面升級，零售業(yè)務(wù)實現(xiàn)快速增長。公司金融立足建成專業(yè)綜合金融服務(wù)銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)，“商行+投行”服務(wù)模式深化，綜合服務(wù)能力不斷提升。金融市場業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型立足成為最佳同業(yè)合作銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)，交易資產(chǎn)規(guī)模和交易收入增長明顯，托管業(yè)務(wù)向效益優(yōu)先轉(zhuǎn)型，理財業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展提速。報告期末，本公司財富管理手續(xù)費及傭金收入同比增長11.03%；投資銀行業(yè)務(wù)規(guī)模同比增長17.27%；理財中間業(yè)務(wù)收入同比增長10.76%。區(qū)域差異化發(fā)展格局形成。堅持“三區(qū)、兩線、多點”區(qū)域差異化發(fā)展戰(zhàn)略，加大資源傾斜力度，積極融入當(dāng)?shù)刂髁鹘?jīng)濟發(fā)展，京津冀、長三角、粵澳港大灣區(qū)分行發(fā)展加快、貢獻度提升，京廣線和京滬線沿線分行及其他重點區(qū)域分行加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，探索特色化發(fā)展模式，初步形成“三區(qū)”分行為引領(lǐng)、“兩線、多點”分行為支撐的區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展新格局，拓寬高質(zhì)量發(fā)展新空間。報告期末，本公司三區(qū)分行貸款余額比上年末增長3.98%，存款余額比上年末增長12.58%。市場化經(jīng)營機制釋放活力。堅持市場化發(fā)展導(dǎo)向，持續(xù)推進體制機制改革。激勵約束機制改革深化，價值創(chuàng)造導(dǎo)向作用不斷增強；資源配置機制改革有序推進，引導(dǎo)重點區(qū)域、重點分行、重點業(yè)務(wù)步入發(fā)展快車道；營銷機制改革成效顯現(xiàn)，總分支行、前中后臺、板塊協(xié)同營銷體系不斷完善；智慧運營水平提升，智能化、沉浸式客戶服務(wù)模式持續(xù)打造，用戶體驗不斷提升。品牌影響力持續(xù)擴大提升。圍繞新五年發(fā)展規(guī)劃，提出“可持續(xù)更美好”品牌理念，以“可持續(xù)”為行動指引，“更美好”為奮斗目標(biāo)，聚焦提升品牌價值，制定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，梳理品牌架構(gòu)，持續(xù)打造龍盈理財、綠色金融等重點業(yè)務(wù)品牌，增強業(yè)務(wù)品牌競爭力。通過支持“相約北京”系列冬季體育賽事等活動，持續(xù)提升企業(yè)品牌美譽度，持續(xù)豐富品牌文化內(nèi)涵。以誠信、規(guī)范、高效、進取的企業(yè)文化理念，打造“敢于擔(dān)當(dāng)、善于合作，勇于創(chuàng)新”的企業(yè)文化氛圍，為品牌競爭力打下堅實基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞： 華夏銀行
