大規(guī)?；刭彙⒕揞~現(xiàn)金分紅，格力電器(000651.SZ)在下一盤什么樣的棋?
5月26日晚間，格力電器拋出一份史上單筆最大規(guī)模的并購方案，擬出資不超過150億元回購公司股票。
近一年來，格力電器已經(jīng)完成兩次股份回購，合計耗資120億元。如果本次回購按照上限實(shí)施，其接力回購股份將耗資270億元。
長江商報記者發(fā)現(xiàn)，回購股份加上2020年的現(xiàn)金分紅，格力電器將合計耗資500億元。這一金額，將超過近兩年利潤之和。
5月27日下午，一家電行業(yè)分析師向長江商報記者稱，格力電器的土豪式回購、分紅，以及可能推進(jìn)的股權(quán)激勵或員工持股計劃，似乎更利于管理層對公司進(jìn)行控制。
2020年，無論是利潤還是市值，格力電器均被美的集團(tuán)超越?；刭徆煞葸M(jìn)行股權(quán)激勵或員工持股計劃，格力電器似乎在“反擊”。不過，空調(diào)業(yè)務(wù)占營業(yè)收入七成，原材料價格上漲，格力電器該如何突圍?
土豪式回購與分紅
美的集團(tuán)剛剛被市場封為“回購?fù)?rdquo;，“不服輸”的董明珠大有將這一頭銜搶過來意圖。
格力電器最新公告顯示，公司擬使用自有資金以集中競價交易方式回購公司股份，資金總額不低于75億元(含)且不超過150億元(含)，回購股份價格不超過70元/股(簡稱“本次回購”)，按本次回購資金上限測算，預(yù)計可回購股份數(shù)量約為2.14億股，約占公司目前總股本的3.56%。按照本次回購資金下限測算，預(yù)計可回購股份數(shù)量約為1.07億股，約占公司目前總股本的1.78%。回購期限為自公司董事會審議通過不超過12個月。
公告稱，本次回購的股份將用于實(shí)施公司股權(quán)激勵或員工持股計劃。如未能在股份回購?fù)瓿芍?6個月內(nèi)實(shí)施前述用途，未使用部分將予以注銷。
今年以來，美的集團(tuán)披露了兩次回購計劃，第一次為不低于140億元，目前已經(jīng)完成，實(shí)際回購金額為86.64億元。第二次為不低于25億元且不高于50億元，尚處在回購計劃期限內(nèi)。此外，美的集團(tuán)控股股東、實(shí)際控制人何享健已經(jīng)宣布將合計耗資16億元增持股份。如果全部以上限實(shí)施，美的集團(tuán)方面將合計耗資152.64億元。
不低于75億元、不超過150億元回購股份，無疑是迄今為止A股市場單筆最大規(guī)模的回購。
實(shí)際上，格力電器投入回購股份的資金還不只這些。
去年4月，格力電器披露首次回購股份方案，擬以不低于30億元、不超60億元回購公司股份，回購價格不超過70元/股。
去年10月，經(jīng)公司大股東珠海明駿投資合伙企業(yè)(有限合伙)(簡稱珠海明駿)提議，公司擬以自有資金以集中競價交易方式回購股份，回購資金總額不低于30億元、不超過60億元，回購價格不超過70元/股。
至今年2月24日，格力電器第一次回購股份計劃完成，回購金額約為60億元。今年5月18日，公司第二次回購計劃完成，回購金額也為60億元。
兩次回購均以上限實(shí)施，合計耗資120億元。如果第三次回購也以披露的金額上限實(shí)施，那么，格力電器三次回購的資金合計將達(dá)270億元。
除了驚人回購，格力電器還實(shí)施驚人的利潤分配。
2020年半年度，格力電器實(shí)施了每10股派發(fā)紅利10元的分紅方案，共計派發(fā)紅利59.22億元。2020年度，公司披露的分紅預(yù)案為，以截至2021年4月28日的總股本為基數(shù)，向全體股東每10股派發(fā)紅利30元，合計將派發(fā)174.99億元(均含稅)。
那么，2020年全年，格力電器將合計派發(fā)紅利234.21億元。
綜上，如果全部以上限回購股份，加上派發(fā)紅利的金額，格力電器將合計耗資504.21億元。
2019年、2020年，格力電器實(shí)現(xiàn)的歸屬于上市公司股東的凈利潤(簡稱凈利潤)分別為246.97億元、221.75億元，兩年合計為468.72億元。
由此可見，回購加分紅，格力電器不僅一口氣花光了兩年凈利潤，還要花掉2018年凈利潤中的35.49億元。
最大受益者或是管理層
格力電器豪擲500億元回購及分紅，最大的受益者可能是以董明珠為首的管理層。
先說回購股份。2020年初，格力電器完成混合所有制改革后，第一大股東珠海明駿持股15%。
珠海明駿與格力電器的管理層存在系列安排。公司管理層持股平臺珠海格臻，董明珠持股95.20%。在珠海明駿受讓格力集團(tuán)所持格力電器15%股權(quán)之前，珠海格臻與珠海明駿等約定，通過受讓股權(quán)等途徑，珠海格臻持有珠海毓秀41%股權(quán)。根據(jù)公告，混改后，珠海明駿的執(zhí)行事務(wù)合伙人為珠海賢盈，珠海賢盈享有對珠海明駿事務(wù)獨(dú)占及排他的執(zhí)行權(quán)。珠海賢盈的執(zhí)行事務(wù)合伙人為珠海毓秀，珠海毓秀的董事會是珠海賢盈的最終決策機(jī)構(gòu)，對珠海明駿和珠海賢盈的重大事項(xiàng)作出決策。
由此可見，以董明珠為首的管理層對珠海明駿能產(chǎn)生重大影響。
根據(jù)公告，格力電器回購股份用于股權(quán)激勵或員工持股計劃。
按照A股公司常規(guī)操作手法，回購股份用于股權(quán)激勵或員工持股計劃，通常會折價授予核心骨干。
5月27日，坊間流傳的格力電器員工持股計劃，核心員工半價購買，可實(shí)行按揭，首付10%至20%，公司可提供資金，公司年度分紅可以覆蓋大部分借款利息。
不過，這份持股計劃是否為格力電器擬實(shí)施的初步方案尚不能確定。
毫無疑問，無論是股權(quán)激勵還是員工持股計劃，實(shí)施之后，管理層的持股比例為上升，將進(jìn)一步提升對格力電器的控制。
那么，回購股份投資者而言有什么好處呢?
由于回購的股份不注銷，公司總股本不會變動，那么就不會提高每股收益，不會推升股票價格。相反，回購股份的成本，將會在未來逐年度進(jìn)行攤銷，影響公司凈利潤，最終轉(zhuǎn)給了投資者。
當(dāng)然，二級市場上，受回購消息刺激，股價會有所上漲，但有多大漲幅并不確定，畢竟回購股份不注銷，對股價刺激的力度有限。
實(shí)際上，去年4月以來，格力電器已經(jīng)完成120億元的股份回購，結(jié)果呢，股價在50元至70元之間波動。公司披露的三次回購股份計劃中，回購價格均為不超過70元/股。這說明，回購股份對股價的刺激十分有限。
再來看分紅。董明珠直接持有格力電器0.74%股權(quán)，珠海格臻還通過參與出資設(shè)立珠海明駿，加上受讓股份，合計持有珠海明駿11%股權(quán)。以此計算，董明珠直接間接合計持有格力電器2.33%股權(quán)。
一年234.21億元現(xiàn)金分紅，珠海明駿分得35.14億元，董明珠也分得約2.46億元。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一亟待突圍
現(xiàn)金分紅、回購股份、股權(quán)激勵、員工持股計劃，似乎是一家優(yōu)質(zhì)公司的標(biāo)準(zhǔn)，也是吸引人才、留住人才的重要措施。不過，如此大規(guī)模的實(shí)施分紅、回購股份，格力電器能達(dá)到預(yù)期嗎?
2020年，格力電器實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1704.97億元，同比下降14.97%。凈利潤、扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(簡稱扣非凈利潤)分別為221.75億元、202.86億元，同比下降10.21%、16.08%。
這是什么水平?
1996年上市以來，格力電器的營業(yè)收入同比僅出現(xiàn)過來兩次負(fù)增長，上一次為2015年，營業(yè)收入為1005.64億元，同比下降28.17%。
凈利潤、扣非凈利潤方面，2015年以前，二者同比均為不間斷增長。2015年開始，二者就有所波動。其中，2019年、2020年，連續(xù)兩年同比下降。
2020年，就是在這一年，格力電器被美的集團(tuán)超越。當(dāng)年，美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2857.10億元、凈利潤272.23億元，均超過格力電器。
今年一季度，美的集團(tuán)營業(yè)收入830.17億元，同比增長42.26%，凈利潤64.69億元、扣非凈利潤66.49億元，同比分別增長34.45%、38.04%。
受疫情影響，2020年一季度不具有可比性。2019年一季度，美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)的凈利潤、扣非凈利潤分別為61.29億元、60.85億元。與之相比，今年一季度均有所增長。
同為今年一季度，格力電器營業(yè)收入為335.17億元，同比增長60.30%，不及2019年一季度的410.06億元。凈利潤、扣非凈利潤分別為34.43億元、32.99億元，雖然同比翻倍增長，但均大幅低于2019年一季度的56.72億元、51.14億元。
對比今年一季度的營業(yè)收入、凈利潤、扣非凈利潤，格力電器與美的集團(tuán)之間的差距越拉越大。
二級市場上，5月27日，格力電器市值為3491.53億元，比美的集團(tuán)的5910.89億元少2419.36億元。
今年5月21日，美的集團(tuán)董事長兼總裁方洪波在2020年度股東大會上表示，美的集團(tuán)重新定義了五大業(yè)務(wù)板塊、四大戰(zhàn)略路徑，根基是治理機(jī)制，包括股權(quán)多樣性和分散性、全體股東利益兼顧等。
與之相比，格力電器產(chǎn)業(yè)較為單一。此前，公司曾宣布做手機(jī)、造車，多年籌劃多元化一直未打開局面，均未見形成收入。近幾年，公司約70%收入來自空調(diào)產(chǎn)品。
顯然，今年初以來看，鋼材等原材料價格上漲，對家電企業(yè)成本控制帶來較大壓力。
董明珠在2020年度業(yè)績說明會上表示，格力的空調(diào)主業(yè)已從家用空調(diào)拓展到商用空調(diào)以及特殊工況空調(diào)，后續(xù)將重點(diǎn)向冷藏冷運(yùn)、軍工國防、醫(yī)療健康等領(lǐng)域繼續(xù)拓展。此外，格力電器已在巴西建有海外生產(chǎn)基地，積極推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略。
處于多元化關(guān)鍵期，促進(jìn)多元化業(yè)務(wù)板塊市場化，格力電器積極行動，但能否擺脫對空調(diào)的依賴，多元化突圍之路在何方，仍然值得關(guān)注。(記者 魏度)
