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三七互娛董事長(zhǎng)李逸飛:想打贏轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn),人才梯隊(duì)是關(guān)鍵

來(lái)源:和訊    發(fā)布時(shí)間:2022-06-07 11:05:55

作為A股游戲板塊的龍頭,三七互娛一直備受資本市場(chǎng)關(guān)注。

據(jù)財(cái)報(bào)顯示,2021年三七互娛的總營(yíng)收為162.16億,同比增長(zhǎng)12.62%;其中海外業(yè)務(wù)營(yíng)收達(dá)到47.77億,同比增長(zhǎng)122.94%。在持續(xù)承壓的游戲行業(yè),這份財(cái)報(bào)其實(shí)可圈可點(diǎn)。

但在前有巨頭、后有新秀的游戲行業(yè),成立已11年、經(jīng)歷過(guò)數(shù)輪轉(zhuǎn)型的三七互娛似乎仍在經(jīng)歷新的大考。他們能否穿越周期,再次找到下一個(gè)增長(zhǎng)曲線?

從只做頁(yè)游聯(lián)運(yùn),到多平臺(tái)研運(yùn)一體+全球化

其實(shí)在成立之初,三七互娛還只是一家背靠中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)人口紅利成長(zhǎng)起來(lái)的公司。

2011-2013年,三七互娛開(kāi)始網(wǎng)站流量的經(jīng)營(yíng),成功聯(lián)運(yùn)和代理多款游戲,并把自家的頁(yè)游平臺(tái)一度做到了行業(yè)第二。但2013年,三七互娛的管理層下了一個(gè)至關(guān)重要的判斷:未來(lái)的人才和市場(chǎng)份額會(huì)向頭部廠商集中,如果繼續(xù)走純代理模式,拿產(chǎn)品、吸引人才都會(huì)越來(lái)越難。只有走研運(yùn)一體,追求精品化,才能獲得更大的發(fā)展空間。

于是在2013年,三七互娛開(kāi)始搭建自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì),并在之后幾年陸續(xù)推出了《大天使之劍》《傳奇霸業(yè)》等一系列頁(yè)游精品,奠定了公司登陸A股市場(chǎng)的基礎(chǔ)。

與此同時(shí),公司管理層也看到了移動(dòng)游戲的機(jī)會(huì),并開(kāi)始了第二輪轉(zhuǎn)型。2015年,他們代理發(fā)行了多款移動(dòng)游戲;2016年,其自研的《永恒紀(jì)元》《大天使之劍H5》等產(chǎn)品也取得了成功。

自此,三七互娛走上了快車道——這也證明了研運(yùn)一體戰(zhàn)略的重要性。三七互娛創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李逸飛近期在參加國(guó)海證券傳媒團(tuán)隊(duì)對(duì)話企業(yè)家活動(dòng)時(shí),就表示“如果那個(gè)時(shí)候不堅(jiān)決轉(zhuǎn)向移動(dòng)游戲市場(chǎng),并把研運(yùn)一體的道路走下去,可能現(xiàn)在公司就已經(jīng)是市場(chǎng)上落后,甚至半淘汰的公司了。甚至如果17-19年才開(kāi)始建立研發(fā)團(tuán)隊(duì),其實(shí)也已經(jīng)晚了,因?yàn)檠邪l(fā)跟發(fā)行是不一樣的,研發(fā)更需要沉淀?!?/p>


三七互娛創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李逸飛

2016-2020年,是三七互娛發(fā)展最為迅猛的幾年。僅在自研方面,他們就已經(jīng)做出了近十款月流水過(guò)億的產(chǎn)品,幾乎稱霸了整個(gè)數(shù)值MMO品類。但在2020年這個(gè)節(jié)點(diǎn),管理層決定發(fā)動(dòng)一輪新的轉(zhuǎn)型:他們希望在移動(dòng)游戲領(lǐng)域的多賽道實(shí)現(xiàn)突破,嘗試新的題材和品類,并因此對(duì)研發(fā)機(jī)制做了一系列調(diào)整,并通過(guò)招聘和投資的方式,引入了不少外部人才,拓展了公司的產(chǎn)品線。

而在發(fā)行方面,除了不斷增強(qiáng)流量運(yùn)營(yíng)的能力,同樣在2020年,他們把海外發(fā)行團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu),從原來(lái)的按地區(qū)劃分,改成了按賽道劃分,以此因地制宜,在立項(xiàng)之初就確定該條賽道對(duì)應(yīng)的重點(diǎn)領(lǐng)域,再配合公司不斷進(jìn)化的品效合一的能力,這才有了《Puzzles & Survival》的成功。

站在今天來(lái)看,三七互娛新一輪的轉(zhuǎn)型已經(jīng)取得了一些成果。例如最高月流水超過(guò)7億的《斗羅大陸:魂師對(duì)決》,以及連續(xù)12個(gè)月實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的《叫我大掌柜》,幫助他們實(shí)現(xiàn)了卡牌和模擬經(jīng)營(yíng)這兩個(gè)年輕化品類的突破;而累計(jì)流水超過(guò)25億的《Puzzles & Survival》,也幫他們彌補(bǔ)了SLG品類的缺憾,獲得了全球化的成功。分管研發(fā)的聯(lián)合創(chuàng)始人胡宇航甚至表示,現(xiàn)在公司在美術(shù)和技術(shù)方面的積累已經(jīng)足夠支撐集團(tuán)未來(lái)3-5年的發(fā)展需求。

但核心戰(zhàn)略的正確,并不意味著三七互娛抓住了每一個(gè)機(jī)會(huì),更不意味著企業(yè)完全沒(méi)有短板。例如他們的多賽道戰(zhàn)略,并沒(méi)有達(dá)到真正的百花齊放,在海外最流行的SLG品類,他們暫時(shí)也沒(méi)有拿出自研的爆款。為了徹底實(shí)現(xiàn)向多品類的轉(zhuǎn)型,三七互娛還要面對(duì)一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)——如李逸飛所說(shuō),這是頭部企業(yè)必須要走的一步,也是非常關(guān)鍵的一步。

轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝負(fù)手:人才是核心競(jìng)爭(zhēng)力

在游戲行業(yè),幾乎每家公司都有自己擅長(zhǎng)的題材或品類,例如騰訊游戲的競(jìng)技游戲,米哈游的二次元,以及三七互娛的數(shù)值型MMO。但一旦要向多品類拓展,曾經(jīng)的優(yōu)勢(shì)就不復(fù)存在:因?yàn)楣逃杏螒蛑谱魅说慕?jīng)驗(yàn)很難100%復(fù)用,他們需要重新琢磨新賽道的用戶喜好和數(shù)值設(shè)計(jì)。

針對(duì)這一點(diǎn),三七互娛把眼光放在了人才隊(duì)伍的建設(shè)上面。一方面,他們?cè)诳ㄅ?、女性向等賽道嘗試引進(jìn)更多外部有過(guò)成功經(jīng)驗(yàn)的人才,例如base在蘇州的、針對(duì)女性向市場(chǎng)組建的“螢火工作室”;另一方面,他們也在投資更多團(tuán)隊(duì),代理他們的產(chǎn)品,并鼓勵(lì)同賽道的自研團(tuán)隊(duì)去和他們交流,學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。


在研的女性向游戲

但光有人才還不夠,如何運(yùn)用人才同樣相當(dāng)關(guān)鍵。于是從去年下半年到今年初,三七互娛對(duì)研發(fā)機(jī)制展開(kāi)了一輪大刀闊斧的改革。

從發(fā)行業(yè)務(wù)的角度看,游戲公司需要“高投入大成本+低成本回收快”的產(chǎn)品矩陣來(lái)滿足企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。但在過(guò)去幾年,不少游戲公司都會(huì)優(yōu)先考慮利用自己在某個(gè)品類或地區(qū)的優(yōu)勢(shì),快速生產(chǎn)“低成本”產(chǎn)品做流量變現(xiàn),而這會(huì)影響自研能力的提升。為了改變這一局面,三七互娛決定把對(duì)成本及資源消耗較低的需求交給生態(tài)上下游的中小團(tuán)隊(duì),用發(fā)行支持他們的生存和發(fā)展。而在自研領(lǐng)域,則要集中所有資金和人才資源,去做更精品化的高端項(xiàng)目。

舉個(gè)例子,過(guò)去一個(gè)項(xiàng)目成功,可能制作人、主策和主數(shù)值會(huì)被拆開(kāi),組建三個(gè)新的團(tuán)隊(duì),探索更多賽道;但如今在策劃端,三七互娛可能會(huì)把兩個(gè)項(xiàng)目組拼在一起,實(shí)現(xiàn)更精細(xì)化的分工,讓大家的創(chuàng)意和理念充分碰撞,然后去一起去做1億甚至2億以上預(yù)算的MMO項(xiàng)目。

因此,李逸飛認(rèn)為,游戲公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力是人才,而人才的核心,又在于梯隊(duì)建設(shè)、薪酬水平以及企業(yè)文化三個(gè)方面。為了留住人才,三七互娛一直在完善人才梯隊(duì),形成穩(wěn)定的激勵(lì)機(jī)制和薪酬結(jié)構(gòu),并鼓勵(lì)所有核心人才跟老板們直接交流,讓公司盡量調(diào)動(dòng)最大的資源來(lái)支持項(xiàng)目。在這一系列的動(dòng)作之下,即便在人才市場(chǎng)最“內(nèi)卷”的時(shí)刻,他們也沒(méi)有遭遇流失嚴(yán)重的狀況。


三七互娛員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)

關(guān)于人才的上升通道,管理層則表示在保證價(jià)值觀、文化和愿景高度一致的基礎(chǔ)上,還將不斷引進(jìn)新的合伙人,爭(zhēng)取讓進(jìn)入企業(yè)核心層和決策層的人越來(lái)越多?!斑@樣能保證我們最核心的團(tuán)隊(duì)一直堅(jiān)持走下去,再走十年都不會(huì)有問(wèn)題?!?/p>

而在研發(fā)實(shí)力不斷增強(qiáng)之后,三七互娛的下一步將是“用產(chǎn)品去打市場(chǎng)”,持續(xù)在全球化方面投入資源,在自研和代理產(chǎn)品等方面打造更完善的體系,加深對(duì)不同國(guó)家或地區(qū)文化的了解。

在李逸飛看來(lái),現(xiàn)在三七互娛的全球化業(yè)務(wù)剛剛開(kāi)上高速公路?!翱赡芪覀儸F(xiàn)在剛剛上路,才60-80邁的時(shí)速,它在未來(lái)2-3年會(huì)持續(xù)處于加速的過(guò)程……可能3年之后,你們?cè)诿總€(gè)地區(qū)都能看到三七有2-3個(gè)產(chǎn)品至少在暢銷榜的Top50?!?/p>

視企業(yè)經(jīng)營(yíng)為馬拉松:“要默默跑到最前面”

如果說(shuō)多品類和全球化的轉(zhuǎn)型能否順利,決定了三七互娛未來(lái)3-5年的高度。那在不少投資者和行業(yè)人士來(lái)看,對(duì)于元宇宙的布局,則可能會(huì)影響一家游戲公司未來(lái)10年甚至更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

圍繞這個(gè)關(guān)鍵詞,三七互娛的布局其實(shí)很早,甚至有些過(guò)早——早在2015年,他們就投資過(guò)一些VR硬件和內(nèi)容公司。例如他們投資的加拿大VR內(nèi)容商Archiact,已經(jīng)成為了幾個(gè)海外主流VR硬件的指定供應(yīng)商;而在光學(xué)模組方面,他們也投資了英國(guó)的WaveOptics,以及晶湛半導(dǎo)體等多家團(tuán)隊(duì)。


三七互娛元宇宙產(chǎn)業(yè)鏈布局

李逸飛表示,三七互娛是對(duì)元宇宙有了充分的研判之后,才真正看好的,并不是要去蹭這個(gè)概念。在接觸大量相關(guān)產(chǎn)業(yè)初創(chuàng)公司,并和海外巨頭進(jìn)行大量交流后,他們認(rèn)為未來(lái)VR、AR或者說(shuō)XR有機(jī)會(huì)替代手機(jī),成為下一代硬件平臺(tái),且如今相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈正處在突破的臨界點(diǎn)。而游戲?qū)⑹窃钪娴年P(guān)鍵內(nèi)容,這是他們提前布局的原因。

其實(shí)這種對(duì)元宇宙“布局但不蹭熱點(diǎn)”的態(tài)度,也與三七互娛的經(jīng)營(yíng)理念有關(guān)。熱愛(ài)跑步的他更認(rèn)同注重長(zhǎng)線的“馬拉松”文化。


李逸飛酷愛(ài)參加馬拉松

無(wú)論是頁(yè)游代理、自主研發(fā)還是手游發(fā)行,三七互娛剛開(kāi)始可能不會(huì)在一個(gè)新的賽道跑到最前面,但如果把時(shí)間拉長(zhǎng)到3-5年,你可能會(huì)驚喜地發(fā)現(xiàn),三七互娛已經(jīng)默默趕了上來(lái),進(jìn)入到前五甚至前三。最近的例子就是其在海外市場(chǎng),根據(jù)data.ai的統(tǒng)計(jì),在2022年4月的中國(guó)公司出海收入榜上,三七互娛已經(jīng)上升到了第二名。

李逸飛強(qiáng)調(diào),如今公司內(nèi)部不少核心高層已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了所謂的財(cái)務(wù)自由,但所有人仍然都站在業(yè)務(wù)第一線。“這說(shuō)明我們核心團(tuán)隊(duì)真正的基因,是我們?cè)敢獍堰@件事做得更長(zhǎng)久、做得更好,使三七互娛能夠真正成為一家在全球都有影響力的互動(dòng)娛樂(lè)公司?!倍诵母邔尤栽趭^斗的驅(qū)動(dòng)力,則是公司的使命和愿景:“我們公司的使命是給世界帶來(lái)快樂(lè),愿景是想成為一家卓越的,可持續(xù)發(fā)展的文化娛樂(lè)企業(yè)。只要我們的企業(yè)文化和核心基因還在,我們就會(huì)向著一家偉大公司的目標(biāo)努力前進(jìn),而且離這個(gè)目標(biāo)越來(lái)越近?!?/p>

在互聯(lián)網(wǎng)人口紅利的年代,只要抓住一次機(jī)會(huì),游戲公司就能實(shí)現(xiàn)突破式的增長(zhǎng),這種偶然性也是資本市場(chǎng)對(duì)相關(guān)板塊始終存疑的重要原因。在行業(yè)成熟之后,像龍頭企業(yè)們能否穿越周期,繼續(xù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的增長(zhǎng)?對(duì)于整個(gè)游戲行業(yè)來(lái)說(shuō),三七互娛都將會(huì)是最佳的案例,值得持續(xù)關(guān)注。

關(guān)鍵詞: 游戲行業(yè) 研發(fā)團(tuán)隊(duì) 資本市場(chǎng)

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