首頁 新聞 國內(nèi) 聚焦 財經(jīng) 教育 關注 熱點 要聞 民生1+1

您的位置:首頁>新聞 > 滾動 >

沒有融資、資源也有限,Haa如何在三年內(nèi)完成破圈的?

來源:壹點網(wǎng)    發(fā)布時間:2021-12-08 11:54:17
據(jù)智研咨詢統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示,截至2020年底,中國面部護膚品零售總額1965億元,較上年增加225億元,同比增長12.93%。

另據(jù)天眼查統(tǒng)計,2020年275萬家新注冊“護膚美妝”類企業(yè),但新品牌1年存活率卻不到30%,且有持續(xù)下降的趨勢。一位不愿意具名的某大快消品牌亞太區(qū)營銷負責人曾表示,他們觀察了一百多個新品牌,只有9%能存活下去,且增長并不可觀。

>>>數(shù)據(jù)來源:CBNDate

一面是資本大量涌入,一面是新品牌令人擔憂的生存狀態(tài),還有互聯(lián)網(wǎng)快速更迭的時代下,新國貨品牌,尤其是沒有拿到融資的品牌,在資源有限的情況下該破圈?又該如何跟新一代青年消費者產(chǎn)生共鳴?新國貨成分護膚品牌Haa或許可以給大家一點啟示。

成立不到三年,銷量超千萬的超級大單品頻出

為何要選擇成分護膚的賽道?究其原因,Haa總結(jié)了三點。

第一,生態(tài)環(huán)境問題不斷,疫情在不同地域反復。佩戴口罩,電子產(chǎn)品光污染,熬夜等不良生活慣......當代年輕人的很多肌膚問題恰好與這些問題密切相關。

第二,隨著認知加強,消費者對護膚的需求不再停留于滿足“基礎”護膚。曾經(jīng)拗口專業(yè)的成分名詞,成為許多消費者掛在嘴邊的話題,以及購買前必研究的功課。無數(shù)國貨護膚品牌依靠成分概念在消費者心中慢慢建立起信任。

此外,Haa雖然是新國貨成分護膚的典型代表之一,但品牌創(chuàng)始團隊身上既沿襲了傳統(tǒng)護膚品牌執(zhí)著于產(chǎn)品本身,卻也保留著不癡迷流量的本色。

這些因素綜合到一起,Haa在2018年成立之初便認準了成分護膚的賽道,成為與消費者探討新國貨護膚消費話題時很好的對話者。

截至今年年底,雖然Haa品牌成立才不到3年,但品牌旗下多款產(chǎn)品已經(jīng)成為銷量過千萬件的超級大單品。比如,拳頭產(chǎn)品片裝蝦青素精華累計售出6000W+片;神經(jīng)酰胺精華累計售出3000w+片。

Haa用這份亮眼的成績單證明了成分護膚市場強大的潛力。

資源有限,那就自建實驗室,集中力量攻產(chǎn)品

沒有大量的資金支持,也沒有好的資源持續(xù)曝光,新品牌該如何為自己帶來關注度和流量?Haa認為,首先需要解決的便是品牌和用戶之間價值連接,品牌需要學會“講自己的故事”。

于是具有品牌精神的TVC便營運而生了,Haa用自我真實的故事豐富了新品牌的價值主張,解決了新品牌與用戶的價值度,破解新品牌「產(chǎn)品好,卻無人知曉」的困局。

如果說李佳琦與天貓團隊在《我們新一代》里是為新一代國貨品牌發(fā)聲,那Haa這只TVC便是將注意力投射到新國貨品牌后面的“人”,設置青年時代話題,用創(chuàng)業(yè)者的不斷成長來投射新品牌的價值內(nèi)涵和追求。用“人”來建立產(chǎn)品印象,實現(xiàn)從人的共情到品牌的共情。

共情最重要的,便是為消費者提供有效而不貴的產(chǎn)品,讓消費者能夠真正解決問題。于是,Haa聯(lián)合江南大學協(xié)同創(chuàng)新,建立產(chǎn)品優(yōu)勢。

據(jù)Haa介紹,團隊為了追求高品質(zhì)產(chǎn)品輸出,前期品牌在國外做了大量考察,不是技術要求太高,就是器材太貴,這和Haa想要帶給消費者價好用的產(chǎn)品背道而馳。直到品牌創(chuàng)始人看到江南大學的研究報告和科學論文,這才決心在國內(nèi)自建實驗室。

共情另一方面,便是為消費者提供高活、高功效卻易于攜帶和保存的產(chǎn)品。于是Haa將小片包裝引入了護膚品行業(yè),鎖住高活同時易于攜帶和分享。社交媒體上品牌大量的自來水曬圖,對產(chǎn)品的評價也都是集中在“設計輕便”、“易吸收”、“產(chǎn)品溫和”等。

有行業(yè)知名人士曾在公開場合演講,“目前市面上9成以上的‘網(wǎng)紅品牌’將在5年內(nèi)消失殆盡,有些時間更短。” 如何打造品牌打持久戰(zhàn)的能力?如避免品牌“曇花一現(xiàn)”?這些都是Haa一直在思考的問題。

“品牌背后有非常豐富多樣的要素,不是營銷或流量就可以替代的。產(chǎn)品的有效仍然是我們關心的核心問題。”Haa品牌總監(jiān)表示,2021年,Haa全年站外營銷投放費用總計不到100萬元。

沒有融資、小成本宣傳的Haa看上去像個“苦行僧”,但從成立至今,Haa品牌堅持“用產(chǎn)品讓國人更有面”的愿景,埋頭做產(chǎn)品。

>>>Haa聯(lián)合江南大學協(xié)同創(chuàng)新

寫在最后的話:

品牌都在探討不同階段的生存法則。而主播帶貨、KOL種草、明星代言,都是被驗證過有效的營銷手段,在合適的階段,品牌采用這些手段,的確可行。

但品牌終究還是要找準自己的價值觀、產(chǎn)品最核心的賣點,并探索出更合適的方式將這些信息傳達給消費者,和他們建立價值觀層面的聯(lián)結(jié),讓消費者成為品牌的忠實用戶。

企業(yè)的終極競爭,不是營銷,也不是品牌,核心還是在研發(fā)和經(jīng)營效率。

Haa在流量的洪流中能夠堅守初心,堅持找消費者最核心的需求,解決最本質(zhì)的問題,這就決定了品牌不會走上曇花一現(xiàn)的道路。

文:知否

來源: 淘美妝商友會

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

頻道精選

首頁 | 城市快報 | 國內(nèi)新聞 | 教育播報 | 在線訪談 | 本網(wǎng)原創(chuàng) | 娛樂看點

Copyright @2008-2018 經(jīng)貿(mào)網(wǎng) 版權所有 豫ICP備18004326號-5
本站點信息未經(jīng)允許不得復制或鏡像 聯(lián)系郵箱:52 86 831 89@qq.com