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一克商評丨京東旗下生鮮超市“七鮮”差異化破局,加速搶占健康飲食藍(lán)海市場

來源:封面新聞    發(fā)布時(shí)間:2021-12-24 06:15:30

12月22日,京東旗下美食生鮮超市七鮮發(fā)布最新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃。七鮮總裁鄭鋒表示,將圍繞全國發(fā)展布局、供應(yīng)鏈建設(shè)、商品品質(zhì)、服務(wù)體驗(yàn)等多方面優(yōu)化提升,并力爭在未來5-7年內(nèi)躋身中國連鎖零售行業(yè)第一陣營。自2021年第二季度開始,七鮮業(yè)務(wù)進(jìn)入快速增長期。今年4月,七鮮超市GMV同比增長超過36%,8月同比增長超過85%。

精細(xì)化、品質(zhì)化、個性化的商品策略,是七鮮長期以來的運(yùn)營優(yōu)勢。據(jù)了解,七鮮自主研發(fā)食品的“七鮮食研室”在近期已對外低調(diào)露出,商品已逐步上線。其中,七鮮自研的特色控卡餐是一大特色亮點(diǎn),以輕脂美食解決方案為差異化競爭優(yōu)勢,加速搶占健康飲食藍(lán)海市場。此外,七鮮在今年推出了“店倉一體化”優(yōu)化項(xiàng)目,縮短了揀貨員的動線,此舉或?qū)⒏镄滦袠I(yè)履約效率,帶給用戶送貨速度更快的購物體驗(yàn)。

美國司法部周一表示,已采取行動歸還索尼一家子公司被一名日本員工竊取的 1.54 億美元,該員工將這些美元兌換成了比特幣 ... 據(jù)周一在加州圣迭戈提起的民事沒收訴訟稱,索尼人壽保險(xiǎn)公司駐東京的雇員石井玲(Rei Ishii)今年 5 月在公司試圖在其賬戶之間轉(zhuǎn)移資金時(shí),竊取了1.54 億美元的資金,然后將這些錢轉(zhuǎn)到他在加州一家銀行的賬戶里,后來又將這些錢兌換成了3879 枚比特幣,如今價(jià)值超過1.8 億美元 ... 這些資金于 12 月 1 日被查封,在索尼、花旗銀行和日本執(zhí)法部門的協(xié)助下,美國聯(lián)邦調(diào)查局(FBI)調(diào)查人員獲得了訪問石井的比特幣地址所需的私鑰(相當(dāng)于密碼)。

盡管日本很多網(wǎng)友都在調(diào)侃“他創(chuàng)造的利潤比其他員工都多“,但盜用公款就是犯罪,不管追回后是為公司帶來的盈利還是虧損,這種行為都要受到法律的懲罰。索尼這樣業(yè)務(wù)線眾多,員工分布在全球各地,且組織架構(gòu)復(fù)雜的公司,如果不能引以為戒,內(nèi)部管理容易出現(xiàn)更多漏洞。

12月22日,微盟正式啟動“微盟超級導(dǎo)購大賽”,近百家知名零售品牌參與。在零售行業(yè)數(shù)字化升級加速進(jìn)階背景下,此舉意在激活商家連接用戶的關(guān)鍵觸點(diǎn)——導(dǎo)購的價(jià)值,進(jìn)而推動智慧零售整體生態(tài)的發(fā)展。

數(shù)字時(shí)代,導(dǎo)購的角色正在發(fā)生變化,導(dǎo)購和消費(fèi)者的關(guān)系替代了傳統(tǒng)門店和消費(fèi)者的關(guān)系。在這種新的關(guān)系中,導(dǎo)購成為私域流量的核心,他可以借助于小程序,打破了場的局限。但在這一過程中,品牌方需要從導(dǎo)購管理和用戶運(yùn)營兩方面精細(xì)化設(shè)計(jì)選擇合適的導(dǎo)購模式,同時(shí),也要用好運(yùn)營和工具的雙重支持,進(jìn)而培育高效數(shù)字化導(dǎo)購。

小米集團(tuán)董事長雷軍在微博宣布,小米高端手機(jī)正式開始對標(biāo)蘋果,在產(chǎn)品品質(zhì)和規(guī)格方面“向蘋果學(xué)習(xí)”。

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