齊魯晚報·齊魯壹點記者 段學虎 通訊員 高舉
近年來，山東廣電網絡廣饒分公司在省、市公司黨委的堅強領導下，積極貫徹落實省、市公司各項會議精神，不斷提升管理手段和水平，促進公司實現更好發(fā)展。
一是堅持晨會調度工作，強化內部溝通協(xié)調。每周一到周六早上上班前組織由領導班子、后勤部室主任參加的晨會，對前一天工作進行總結，并匯報當天工作計劃。通過晨會，領導班子對公司當前工作進行調度，各部室對工作進行溝通，有效提升工作效率。
二是堅持深化管理體制改革，不斷提升服務水平。為激勵全體員工團結一致完成公司全年目標任務，廣饒縣分公司根據實際情況不斷調整員工績效工資核算辦法，并對各項任務指標進行量化考核，員工績效與公司目標任務掛鉤。嚴格執(zhí)行績效清零制度，當月任務指標達不到完成比例的，對應指標績效工資清零，充分體現多勞多得、不勞不得原則，鼓勵員工個人、部室心往一處想、勁往一處使，努力實現個人收入與團隊收入同步提升。
