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移花接木近3萬雙鞋被發(fā)現(xiàn)!星期六收警示函卻辯稱業(yè)務(wù)系統(tǒng)僅保留一年一期數(shù)據(jù)

來源:證券日?qǐng)?bào)網(wǎng) 矯月 王鏡茹    發(fā)布時(shí)間:2022-02-16 09:07:05

本報(bào)記者 矯月 見習(xí)記者 王鏡茹

2月15日晚間,星期六發(fā)布公告稱,近日收到廣東證監(jiān)局出具的《關(guān)于對(duì)星期六股份有限公司、于洪濤、李剛采取出具警示函措施的決定》。

根據(jù)公告,廣東證監(jiān)局發(fā)現(xiàn),星期六在2018年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)過程中,于審計(jì)機(jī)構(gòu)開展存貨監(jiān)盤前發(fā)現(xiàn)有關(guān)門店實(shí)物存貨數(shù)量與財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)存在差異。為消除存貨數(shù)據(jù)差異,星期六于2019年3月從成都倉向西安有關(guān)門店集中調(diào)送29980雙鞋,存貨監(jiān)盤結(jié)束后又將相關(guān)貨物運(yùn)回成都倉。

然而,星期六未并未將前述數(shù)據(jù)差異及調(diào)貨情況如實(shí)告知年報(bào)審計(jì)機(jī)構(gòu);此外,也未建立業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)定期備份機(jī)制,未能提供2019年存貨調(diào)動(dòng)相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及原始憑證。

廣東證監(jiān)局認(rèn)為,此舉違反了《上市公司信息披露管理辦法》規(guī)定。于洪濤作為星期六董事長兼總經(jīng)理,李剛作為財(cái)務(wù)總監(jiān),對(duì)星期六上述違規(guī)行為負(fù)有主要責(zé)任,故決定對(duì)星期六、于洪濤、李剛采取出具警示函的監(jiān)管措施。

星期六表示,目前公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng)只保留近一年一期的數(shù)據(jù),故業(yè)務(wù)系統(tǒng)未保留2019年及以前年度存貨數(shù)據(jù);此外,星期六還辯稱,西安10個(gè)店的實(shí)物存較財(cái)務(wù)存數(shù)據(jù)少的29980雙鞋系前期成都倉有調(diào)貨給上述各店的單據(jù)沒有及時(shí)將貨物發(fā)出,而形成的在途影響。財(cái)務(wù)部要求成都倉將貨品運(yùn)到西安并配發(fā)各店,但因時(shí)間較為倉促,調(diào)送的產(chǎn)品不能與業(yè)務(wù)系統(tǒng)單據(jù)中信息一一對(duì)應(yīng),加之后續(xù)業(yè)務(wù)調(diào)整,盤點(diǎn)結(jié)束后將調(diào)送的產(chǎn)品再次調(diào)回成都倉。

星期六強(qiáng)調(diào),上述調(diào)退貨業(yè)務(wù)是系統(tǒng)內(nèi)部的調(diào)配,不會(huì)因此產(chǎn)生會(huì)計(jì)差錯(cuò)。

值得一提的是,曾紅極一時(shí)的“女鞋第一股”正是在2018年起開始有計(jì)劃地剝離鞋類業(yè)務(wù),并于2017年斥資3.6億元收購兩家新媒體公司,轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)廣告領(lǐng)域。2022年1月19日,星期六宣布,公司擬轉(zhuǎn)讓全資子公司星期六鞋業(yè)100%股權(quán)。

然后星期六轉(zhuǎn)型后的日子似乎并不好過。公告顯示,公司預(yù)計(jì)2021年歸屬于上市公司股東凈利潤虧損43000萬元至64500萬元,扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤虧損41000萬元至61500萬元;同時(shí),兩家收購的新媒體子公司營業(yè)收入均出現(xiàn)大幅下降,預(yù)計(jì)未來盈利能力仍將繼續(xù)下降,擬對(duì)其進(jìn)行商譽(yù)計(jì)提減值。

值得關(guān)注的是,這也不是星期六高管第一次被出具警示函。Wind數(shù)據(jù)顯示,2020年8月15日至2022年2月15日,星期六共計(jì)出現(xiàn)14次違規(guī)處罰。星期六董事長兼總經(jīng)理于洪濤、財(cái)務(wù)總監(jiān)李剛曾分別于2020年11月19日收到深圳證券交易所公開批評(píng),2021年2月24日被廣東監(jiān)管局出具警示函。

IPG中國首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者:“這說明星期六的內(nèi)部管理并不十分完善”。他認(rèn)為,星期六由“重”資產(chǎn)轉(zhuǎn)向“輕”資產(chǎn)的運(yùn)營模式也不成功。上市公司轉(zhuǎn)變主營業(yè)務(wù)需要注意結(jié)合自身的發(fā)展路徑、商業(yè)基因、資源優(yōu)勢(shì)以及盡量避免自身短板,不能簡單跟風(fēng)和模仿復(fù)制。

(編輯 張明富 白寶玉)

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