首頁 新聞 國內(nèi) 聚焦 教育 關(guān)注 熱點 要聞 民生1+1 國內(nèi)

您的位置:首頁>新聞 > 滾動 >

燦谷全力打造車交易平臺建設(shè),助推營收第二增長曲線發(fā)展

來源:壹點網(wǎng)    發(fā)布時間:2022-10-31 16:36:39

 

“創(chuàng)新不是在同一條曲線里漸進性改良,而是從一條曲線變?yōu)榱硪粭l曲線的新組合。”正如約瑟夫·熊彼特在《經(jīng)濟發(fā)展理論》中所言,企業(yè)想要通過創(chuàng)新保持長期持續(xù)增長,一定要在第一條曲線消失之前,開始一條新的S曲線。過去長期從事汽車金融服務(wù)的燦谷集團正處于雙線交替的過度階段。

主動收縮助貸業(yè)務(wù),全力啟動“第二曲線”

當下是燦谷啟動“第二曲線”的最佳時機。

作為一家汽車交易服務(wù)平臺,燦谷在過去十年間持續(xù)連接經(jīng)銷商、金融機構(gòu)和汽車購買者。在過去、現(xiàn)在和將來,燦谷這一大方向始終沒有發(fā)生改變。當下,在金融方面,燦谷完全可以告一段落。

相較于汽車助貸領(lǐng)域其他玩家,在過去10年間,燦谷無疑是該領(lǐng)域的佼佼者。根據(jù)往期財報數(shù)據(jù)顯示,2017年燦谷全年總營收10.27億元,凈利潤3.41億元;2018年燦谷全年總營收10.93億,凈利潤3.03億元;2019年燦谷全年總營收14.40億元,凈利潤3.91億元;2020年燦谷全年總營收20.52億元,受益于投資理想汽車,凈利潤達33.70億元。

直至今日也鮮有競爭對手取得這樣的成績。即便如此,燦谷也無法擺脫增長的魔咒——僅通過助貸業(yè)務(wù)將公司推向新的高度。

管理學大師查爾斯·漢迪曾在其著作《第二曲線:跨越“S型曲線”的二次增長》中提出:企業(yè)生命周期就像S型,企業(yè)家必須在第一曲線下滑前找到第二曲線,并在第一曲線達到頂峰之前助推第二曲線成長,才能彌補投入初期的資源消耗,實現(xiàn)企業(yè)永續(xù)增長。

為此,燦谷很早開始新業(yè)務(wù)布局。自2017年起,燦谷開始探索汽車后市場領(lǐng)域,以保險為核心的汽車后市場板塊增長迅速;2019年開始,燦谷啟動車交易板塊。數(shù)據(jù)顯示,2022年第二季度,燦谷總收入為人民幣2.89億元(4,318萬美元),去年同期為人民幣9.47億元。2022年第二季度,車交易服務(wù)業(yè)務(wù)收入為人民幣2.19億元(3,264萬美元),占比超過75%,形成對收入的重要貢獻。

但是企業(yè)內(nèi)部往往無法做到輕易淘汰老業(yè)務(wù)。相反,當新業(yè)務(wù)與老業(yè)務(wù)產(chǎn)生競爭時,往往是老業(yè)務(wù)獲勝。這也使得企業(yè)內(nèi)的第二曲線難以形成,企業(yè)難以維持新增長。當老業(yè)務(wù)的極限點到來,也就是企業(yè)的衰敗到來。

燦谷高層對此有著清晰且明確的策略。自2021年開始,燦谷主動收縮助貸業(yè)務(wù)發(fā)展,2022年,燦谷助貸收入占比一路收縮,至二季度,傳統(tǒng)的助貸業(yè)務(wù)收入占比僅有5.05%。為此,燦谷在2022年的汽車金融市場中表現(xiàn)并不顯眼,甚至表現(xiàn)出被競爭者“擠出”的架勢。

其實一切都在燦谷的規(guī)劃之內(nèi)。不僅如此,在轉(zhuǎn)型車交易的同時,燦谷主動收縮助貸規(guī)模,也并非代表放棄汽車金融市場。在不久前的財報電話會議中,燦谷CEO林佳元解釋稱:燦谷并沒有完全放棄車貸業(yè)務(wù),而是有選擇性地做高質(zhì)量的金融業(yè)務(wù),并將其打磨成我們交易平臺的一項重要供應(yīng)鏈服務(wù)能力和變現(xiàn)通道。

轉(zhuǎn)型的最佳時機,燦谷多端發(fā)力

中國汽車市場充滿魔力,對于燦谷轉(zhuǎn)型而言,既有挑戰(zhàn)也有機會。

近三年來,中國汽車市場飽受疫情影響,上到供應(yīng)鏈承壓,下到實體經(jīng)銷商閉店,整個市場長期處于波動性和不確定性的環(huán)境中。

即使面對客觀環(huán)境的重重負面影響,中國新車需求仍具韌性。據(jù)世界銀行數(shù)據(jù),2019年中國千人汽車保有量為173輛,較發(fā)達國家有較大提升空間,即使與人均GDP相近的馬來西亞、俄羅斯等國家相比,仍有2倍左右的差距。2018年以來,受宏觀經(jīng)濟增速放緩影響,我國新車銷售市場進入波動調(diào)整階段,2021年銷量觸底回升,同比增長4.4%。顯然,車市邊際回暖情況下,需求潛力有望持續(xù)釋放。

燦谷在新車交易方面穩(wěn)定發(fā)力。去年五月,燦谷推出車商服務(wù)小程序“燦谷好車”,截至二季度末,“燦谷好車”平臺合作車商數(shù)已達8,237家,覆蓋31省、305個城市;在售自營車輛22款,涉及9個品牌、12個車系。

除新車交易外,二手車市場也蘊含著巨大的機會。據(jù)悉,2020年中國二手車市場交易量為1434萬輛,預(yù)計到2025年交易量可達2642萬輛。另一方面,二手車限遷政策正在逐步全面取消,這有利于盤活存量,進一步擴大二手車市場流通。

面對二手車交易的巨大潛力,今年4月底,燦谷在新車交易的基礎(chǔ)上,加大了在二手車B2B撮合交易領(lǐng)域的探索。燦谷管理層還透露,燦谷正在同時搭建獨立的“燦谷優(yōu)車”平臺作為二手車業(yè)務(wù)的載體。從目前的嘗試結(jié)果看,二手車可能會比新車交易平臺更加活躍。

其實,不管是新車還是二手車交易業(yè)務(wù),燦谷的基本商業(yè)邏輯并沒有改變。

在過去深耕汽車助貸市場期間,燦谷的基本商業(yè)邏輯是將優(yōu)質(zhì)的核心城市金融資源,通過其覆蓋的低線經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)帶給廣大下沉市場消費者。而現(xiàn)在燦谷轉(zhuǎn)型車交易,仍然沿用這套已被驗證成功的基本邏輯,除優(yōu)質(zhì)的金融資源外,還將優(yōu)質(zhì)的車資源,通過其覆蓋的低線經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)帶給廣大的下沉市場消費者。

燦谷轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢不僅僅是在商業(yè)邏輯上。目前,燦谷長期合作的汽車經(jīng)銷商數(shù)量超過4萬家,大部分都是中國三線以下城市的優(yōu)質(zhì)汽車經(jīng)銷商。這些優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商不同于過去汽車互聯(lián)網(wǎng)平臺掛牌合作的“充數(shù)”合作伙伴,而是燦谷通過十余年合作,以汽車金融風控不斷篩選、過濾、剔除、選擇的結(jié)果,是過去保證燦谷公司始終維持低金融風險的第一屏障。而現(xiàn)在,這批經(jīng)銷商成為優(yōu)質(zhì)汽車資源和低線市場的重要鏈接紐帶。

此外,燦谷的車交易策略與國家政策扶植方向也不謀而合。2022年2月,在國務(wù)院最新發(fā)布的《“十四五”推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化規(guī)劃》中明確表示,促進農(nóng)村消費并故里更多新能源汽車在非一線城市銷售;在5月,工信部等四部門發(fā)布的《部署開展2022年新能源汽車下鄉(xiāng)》中,更是將汽車下鄉(xiāng)當成頭等大事進行安排,在全國三四線城市、縣區(qū)舉辦若干專場、巡展、企業(yè)活動。

依托國家鼓勵銷售新能源汽車的政策紅利,燦谷已經(jīng)與威馬、哪吒、沙龍、集度汽車等造車新勢力達成戰(zhàn)略合作,在推動汽車下鄉(xiāng)過程中,燦谷利用自身的渠道優(yōu)勢、平臺優(yōu)勢以及全鏈路幫助新勢力達到發(fā)現(xiàn)客戶、達成銷售、完成配送的目的,打開新能源車市場的增長空間。

目前,燦谷車交易平臺不斷茁壯成長。據(jù)燦谷財報顯示,二季度,平臺共售車2,291臺,其中含新能源車1,329臺。二季度燦谷平臺用戶日活躍度環(huán)比增長近50%,車商季活躍度環(huán)比增長近70%。

科技賦能交易,新平臺潛力巨大

中國的汽車行業(yè)擁有一個跟美國同樣的體量,但是效率僅有美國的一半,數(shù)字化是中國汽車產(chǎn)業(yè)必經(jīng)之路。只有在數(shù)字化賦能下,汽車交易服務(wù)才能走向于專業(yè)化、標準化。

以數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展,以技術(shù)賦能生態(tài)建設(shè)已經(jīng)成為汽車產(chǎn)業(yè)的共識之一。燦谷繼去年五月底推出“燦谷好車”微信小程序后,今年六月“燦谷好車”APP正式升級上線。燦谷好車APP,圍繞車源、物流、車務(wù)等環(huán)節(jié)為汽車產(chǎn)業(yè)鏈上下游提供多樣化的解決方案,所有廠商將通過統(tǒng)一入口,接入多系統(tǒng)“all-in-one”平臺,一站式享受包括尋車、賣車(車源)、金融、保險、倉儲、物流在內(nèi)的全鏈路服務(wù)。

目前,燦谷逐步搭建交易平臺體系架構(gòu),已初具雛形,隨著各個端口的基礎(chǔ)能力不斷夯實,平臺效能和運營能力正在大幅度提升。

借助燦谷平臺的科技能力,將逐步形成一條“倉網(wǎng)+運網(wǎng)+店網(wǎng)+資金端”全新的數(shù)字化供應(yīng)鏈,“數(shù)字化新基建”不但能改善汽車經(jīng)銷商經(jīng)營方式,還將大大緩解普通汽車經(jīng)銷商在資金、物流和庫存等方面的問題,加速汽車流通產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化、科技化發(fā)展,助力汽車商業(yè)變革。

由此可以預(yù)見,未來汽車零售將迎來翻天覆地的變化。燦谷為迎接未來已經(jīng)做好準備。迎接新的高峰,必將經(jīng)歷低谷,燦谷業(yè)績承壓不可避免。但相信隨著時間的不斷推動,燦谷終將觸底反彈,以全新面貌迎接下一個十年。

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

關(guān)鍵詞:

頻道精選

首頁 | 城市快報 | 國內(nèi)新聞 | 教育播報 | 在線訪談 | 本網(wǎng)原創(chuàng) | 娛樂看點

Copyright @2008-2018 經(jīng)貿(mào)網(wǎng) 版權(quán)所有 皖I(lǐng)CP備2022009963號-11
本站點信息未經(jīng)允許不得復(fù)制或鏡像 聯(lián)系郵箱:39 60 29 14 2 @qq.com