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Mob研究院聯(lián)合明源地產(chǎn)研究院發(fā)布《2022年商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展白皮書(shū)》

來(lái)源:壹點(diǎn)網(wǎng)    發(fā)布時(shí)間:2023-01-09 11:00:34

MobTech袤博科技旗下專(zhuān)業(yè)的大數(shù)據(jù)研究咨詢機(jī)構(gòu)Mob研究院近日聯(lián)合明源地產(chǎn)研究院共同發(fā)布《2022年商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展白皮書(shū)》,報(bào)告從行業(yè)現(xiàn)狀、企業(yè)概況、新興業(yè)態(tài)和未來(lái)展望四個(gè)方面對(duì)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行了全景掃描,深入分析了由于疫情的影響以及消費(fèi)人群和習(xí)慣的改變,2022年商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)中所發(fā)生的一些新動(dòng)向,并展示了企業(yè)為提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力在運(yùn)營(yíng)管理效率方面做出的努力。

《白皮書(shū)》表示,2022年,受?chē)?guó)內(nèi)新冠肺炎疫情因素影響,我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力明顯加大,尤其是部分產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈?zhǔn)艿經(jīng)_擊;部分區(qū)域接觸型、聚集型特征明顯的線下消費(fèi)表現(xiàn)低迷,給實(shí)體商業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)挑戰(zhàn)。從市場(chǎng)表現(xiàn)看,2022年1-9月,全國(guó)商辦開(kāi)發(fā)投資額同比下降11.4%,由于開(kāi)發(fā)投資額的不足也導(dǎo)致新開(kāi)工面積同比下降38.8%。雖然銷(xiāo)售面積同比增長(zhǎng)3.2%,但增幅已經(jīng)連續(xù)6個(gè)月收窄。

分城市等級(jí)來(lái)看,2021年以來(lái),一線城市3萬(wàn)方以上新開(kāi)業(yè)購(gòu)物中心數(shù)量為82個(gè)(約640萬(wàn)平方米),其中上海、深圳3萬(wàn)方以上新開(kāi)業(yè)購(gòu)物中心數(shù)量在30個(gè)左右,廣州為14個(gè),北京9個(gè)。二線城市3萬(wàn)方以上新開(kāi)業(yè)購(gòu)物中心數(shù)量為247個(gè)(近2300萬(wàn)平方米),其中重慶3萬(wàn)方以上新開(kāi)業(yè)購(gòu)物中心數(shù)量超20個(gè),成都、長(zhǎng)沙、杭州、武漢等城市在10個(gè)以上。三四線城市3萬(wàn)方以上新開(kāi)業(yè)購(gòu)物中心數(shù)量近300個(gè)(約2500萬(wàn)平方米),其中僅佛山3萬(wàn)方以上新開(kāi)業(yè)購(gòu)物中心數(shù)量超10個(gè)。

從客群流量上看,全國(guó)典型城市商業(yè)客流量受疫情反復(fù)影響波動(dòng)較大,且不同城市的商業(yè)客流主要隨著不同城市的管控政策變動(dòng);

企業(yè)現(xiàn)狀:內(nèi)外承壓,商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)亟需求變

《白皮書(shū)》指出,當(dāng)前我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展之下,商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)面臨著資金壓力、政策壓力及競(jìng)爭(zhēng)壓力等多重壓力積壓。資金方面,由于商業(yè)地產(chǎn)在發(fā)展初期主要是種資產(chǎn)發(fā)展,一直處于資本投入大、經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)周期長(zhǎng)的困擾之下,加上國(guó)家政策的逐漸收緊,土地紅利期已過(guò),融資成本逐漸升高;政策方面,受到稅收、土拍政策收緊的影響,商業(yè)地產(chǎn)公司盈利逐漸削弱,增加運(yùn)營(yíng)壓力;行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方面,由于傳統(tǒng)住宅市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,各房企開(kāi)發(fā)商由住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商向商業(yè)地產(chǎn)布局與投資轉(zhuǎn)變。

受到行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、資金的封堵,以及政策環(huán)境的收緊,地產(chǎn)“寒冬”已經(jīng)到來(lái)。但通過(guò)積極推進(jìn)輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)模式,商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)走出了一條逆周期曲線。華潤(rùn)萬(wàn)象生活提出“承接好母公司優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目資源,積極外拓?fù)屨际袌?chǎng)份額”,寶龍商業(yè)提出“加強(qiáng)商業(yè)輕資產(chǎn)項(xiàng)目拓展力度,擴(kuò)展更多靈活的合作模式”,中糧大悅城提出“輕資產(chǎn)擴(kuò)張成為重要的發(fā)展模式”。

而長(zhǎng)三角地區(qū)正在成為商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展輕資產(chǎn)項(xiàng)目的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。從數(shù)量上來(lái)看,長(zhǎng)三角城市群憑借124個(gè)項(xiàng)目,一騎絕塵,比第二名多了近一倍。而從細(xì)分城市上看,近7成項(xiàng)目分布于高線級(jí)城市,而下沉市場(chǎng)的輕資產(chǎn)化程度普遍高于高線城市。

新興業(yè)態(tài):打破時(shí)間和空間局限,迸發(fā)出新的消費(fèi)活力

《白皮書(shū)》認(rèn)為,盡管疫情影響仍存,但中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)具備良好的基本面,億萬(wàn)人民追求美好生活的愿望和消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)沒(méi)有改變。但隨著疫情的逐漸放開(kāi),以及Z世代、銀發(fā)人群、養(yǎng)寵人群、戶外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者等多元消費(fèi)群體的增加,主力消費(fèi)群體的消費(fèi)行為、消費(fèi)模式發(fā)生了深刻轉(zhuǎn)變,購(gòu)物中心從零售消費(fèi)場(chǎng)所逐漸向體驗(yàn)空間、社交空間轉(zhuǎn)變,“露營(yíng)經(jīng)濟(jì)”、“寵物經(jīng)濟(jì)”、“夜經(jīng)濟(jì)”方興未艾,購(gòu)物中心的空間功能和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)均在發(fā)生改變。

由于疫情反復(fù)、經(jīng)濟(jì)影響導(dǎo)致國(guó)內(nèi)旅游業(yè)向碎片化、城郊化、低預(yù)算轉(zhuǎn)變。因此,露營(yíng)、野采、短途休閑游等“微旅行”模式興起,預(yù)計(jì)2022年會(huì)突破千億大關(guān)。

露營(yíng)經(jīng)濟(jì)的火爆在促進(jìn)戶外品牌進(jìn)駐商場(chǎng)的同時(shí),也推動(dòng)了購(gòu)物中心在中庭、天臺(tái)等開(kāi)放空間打造沉浸式的露營(yíng)體驗(yàn),幫助城市人群無(wú)邊界的在自然中穿梭。

中國(guó)寵物行業(yè)經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展方興未艾,處于快速擴(kuò)張時(shí)期。作為寵物市場(chǎng)中的主力,犬/貓經(jīng)濟(jì)在2021年均大幅攀升。

而隨著寵物經(jīng)濟(jì)的火熱,越來(lái)越多的寵物業(yè)態(tài)正進(jìn)入到商場(chǎng)里,許多購(gòu)物中心也正朝著“寵物友好型”的模式升級(jí),紛紛多維發(fā)力打造雙向人寵友好空間,建立情感強(qiáng)鏈接,滿足更多愛(ài)寵人士的需求。

為拉動(dòng)內(nèi)需,近年中央及地方紛紛出臺(tái)夜間經(jīng)濟(jì)政策,點(diǎn)亮“夜間模式”,內(nèi)容主要為打造夜間生活聚集區(qū)和夜間商圈,推動(dòng)夜購(gòu)、夜食、夜娛等多種業(yè)態(tài)的發(fā)展,挖掘國(guó)民消費(fèi)潛能。

夜間客流量城市排名中一線城市上海獨(dú)占鰲頭,新一線城市成都躋身前五。夜間客流量商圈排名中珠江新城商圈奪得榜首,其次為長(zhǎng)沙、成都、南京商圈。

而業(yè)態(tài)偏好中又以餐飲、零售、休閑娛樂(lè)為夜間消費(fèi)的前三名,生活配套和親子在新一線城市商圈中勢(shì)均力敵。

未來(lái)趨勢(shì):數(shù)智化賦能地產(chǎn)全周期管理,頭部企業(yè)在行動(dòng)

疫情的反復(fù)讓國(guó)民經(jīng)濟(jì)和線下商業(yè)均受到重創(chuàng),而提振經(jīng)濟(jì)的核心就是促銷(xiāo)費(fèi)。因此隨著疫情放開(kāi),作為承擔(dān)促銷(xiāo)費(fèi)的主力軍,商業(yè)地產(chǎn)無(wú)疑會(huì)進(jìn)入更加激烈的存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。在此背景下,商業(yè)地產(chǎn)布局?jǐn)?shù)智化的重要性愈加明顯,通過(guò)運(yùn)用數(shù)智化為線下導(dǎo)流,搭建與消費(fèi)者之間的強(qiáng)關(guān)系鏈路,在資源競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中提升運(yùn)營(yíng)效率,從而強(qiáng)化商企的黑心競(jìng)爭(zhēng)力。

MobTech商業(yè)地產(chǎn)數(shù)智化解決方案精準(zhǔn)咬合商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程,為城市進(jìn)入性決策、拿地評(píng)估、輕資產(chǎn)收并購(gòu)、項(xiàng)目定位、租金測(cè)算、市場(chǎng)監(jiān)測(cè)、品牌招商、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目調(diào)改等里程碑業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)全面賦能。

而通過(guò)搭建SaaS模式的數(shù)字化管理平臺(tái),明源云沃享能夠幫助商企打破傳統(tǒng)商鋪與商場(chǎng)的被動(dòng)管理關(guān)系,打造從前臺(tái)-業(yè)務(wù)中心-數(shù)據(jù)中心的一整套解決方案,幫助商企在經(jīng)營(yíng)和管理上整體提升數(shù)字化水平,增強(qiáng)存量時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

隨著疫情防控優(yōu)化措施的持續(xù)落實(shí),穩(wěn)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)政策效應(yīng)的逐步釋放,各地經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇按下“快進(jìn)鍵”,商場(chǎng)、影院、旅游景點(diǎn)等陸續(xù)恢復(fù)營(yíng)業(yè),城市“煙火氣”降逐步回歸。逆境下的商業(yè)地產(chǎn)還有哪些新興可能,哪些新興業(yè)態(tài)還有快速增長(zhǎng)的機(jī)會(huì),Mob研究院將持續(xù)聯(lián)動(dòng)行業(yè)優(yōu)秀伙伴進(jìn)行關(guān)注解讀。

免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。

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