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一個(gè)科研工作者辛勤耕耘的腳步

來(lái)源:壹點(diǎn)網(wǎng)    發(fā)布時(shí)間:2023-02-07 09:08:43

——記周力丹研究員的成長(zhǎng)創(chuàng)新之路

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80年代的中國(guó),信息技術(shù)落后,信息技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化控制管理,不僅需要借鑒國(guó)外先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備和技術(shù),而且需要本企業(yè)的高校畢業(yè)專業(yè)技術(shù)人才,綜合消化吸收這些設(shè)備,理論專業(yè)知識(shí),將其應(yīng)用于企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜的應(yīng)用環(huán)境。

回想起三十多年前這段經(jīng)歷,周力丹通過(guò)將大學(xué)所學(xué)的自動(dòng)化專業(yè)知識(shí),用于解決工廠生產(chǎn)工藝改造需求,實(shí)現(xiàn)由手工作業(yè)到自動(dòng)化過(guò)程流水線控制技術(shù)。經(jīng)歷了從大學(xué)生到工程師的第一步成長(zhǎng),親身體會(huì)到“把工廠當(dāng)實(shí)驗(yàn)室”……面對(duì)復(fù)雜關(guān)聯(lián)的機(jī)器群對(duì)象,驗(yàn)證所學(xué)理論知識(shí)可驗(yàn)證公式方法的正確性——“科學(xué)知識(shí)的魅力”!同時(shí),她也感受到用知識(shí)為工廠做點(diǎn)有用的事的幸福感和勞動(dòng)奉獻(xiàn)的喜悅!

在感恩中成長(zhǎng)

從80年代初,周力丹剛走出大學(xué)校門,就參加到鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化計(jì)算機(jī)控制改造工程中,該工程代替了過(guò)去落后的人工操作的生產(chǎn)方式,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的三級(jí)管理計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)。

90年代初,周力丹進(jìn)入核工業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用研究所,響應(yīng)國(guó)家改革實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需求,先后參加了多項(xiàng)企業(yè)信息化現(xiàn)代化管理,進(jìn)行流程重組改造的工程設(shè)計(jì)建設(shè)項(xiàng)目。系統(tǒng)設(shè)計(jì)根據(jù)企業(yè)需求融合了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的CIMS集成化管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)理論,MRP II制造資源計(jì)劃管理理論,ERP企業(yè)供需鏈資源計(jì)劃協(xié)同管理,以及國(guó)際ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程管理等多種理論方法,協(xié)助支持制造流程企業(yè)向國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的現(xiàn)代化管理水平邁進(jìn)。

2001年,周力丹加入高科技民營(yíng)企業(yè),參加自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)安全產(chǎn)品研制和專利創(chuàng)新的研究開(kāi)發(fā)工作,努力為國(guó)家民族安全保護(hù)需求,提高保駕護(hù)航積極支持作用。

從2010年,周力丹開(kāi)始參加心理科學(xué)相關(guān)的系統(tǒng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和心理咨詢熱線的志愿者服務(wù)工作。其職業(yè)擴(kuò)展轉(zhuǎn)換的內(nèi)在動(dòng)機(jī)來(lái)源于對(duì)過(guò)去幾十年科研從業(yè)經(jīng)歷的反思,從過(guò)去單純做技術(shù),到提升科研項(xiàng)目的整體結(jié)構(gòu)化組合能力,進(jìn)一步學(xué)習(xí)把項(xiàng)目核心技術(shù)研制成具有核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新價(jià)值的產(chǎn)品化科研活動(dòng),她發(fā)現(xiàn)在過(guò)去承擔(dān)任務(wù)工作重心的四個(gè)發(fā)展階段的內(nèi)容變化,從技術(shù)、項(xiàng)目,到專利和產(chǎn)品,其背后最重要的是完成任務(wù)的“做事的人”—個(gè)體的心身健康狀況,人格及綜合素質(zhì)水平,是決定任務(wù)目標(biāo)成敗的最基礎(chǔ)最穩(wěn)定的因果要素。同時(shí)也是相關(guān)企業(yè)組織培養(yǎng)內(nèi)部員工健康成長(zhǎng)的重要社會(huì)責(zé)任。每一個(gè)勞動(dòng)者的心身健康成長(zhǎng)和自我人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是在勞動(dòng)團(tuán)體組織(還有家庭)中完成的。因此,為了提高科研組織的管理水平和個(gè)人心身健康綜合素質(zhì),她從2010年開(kāi)始,系統(tǒng)學(xué)習(xí)心理科學(xué)方面的理論知識(shí),先后參加國(guó)家心理咨詢師的資格認(rèn)證和心理治療博士學(xué)位的系統(tǒng)理論知識(shí)的課程學(xué)習(xí),以及沙盤治療師和心理測(cè)量師的資格認(rèn)證學(xué)習(xí)。

2010年之后,周力丹開(kāi)始參加國(guó)家心理咨詢師資格認(rèn)證的基礎(chǔ)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí),沙盤治療師和心理測(cè)量師的資格認(rèn)證學(xué)習(xí),此后又參加一些心理熱線咨詢服務(wù)工作。于2013年,她開(kāi)始關(guān)注人工制品創(chuàng)新價(jià)值相關(guān)問(wèn)題的科學(xué)考察前期探索工作,為此在2014—2015年參加了中國(guó)科學(xué)院中國(guó)科技大學(xué)心理治療博士學(xué)位課程學(xué)習(xí)。2015年,開(kāi)始參加中科院心理研究所的利用虛擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境輔助成癮治療的實(shí)證科學(xué)研究工作。之后持續(xù)展開(kāi)對(duì)人工制品創(chuàng)新行為的科學(xué)考察工作,由于是在新的學(xué)科處女地探索,需要建立新學(xué)科科學(xué)哲學(xué)層面的基礎(chǔ)范式的科學(xué)探索研究,重新考察現(xiàn)有常規(guī)研究范式的適用性,涉及建立新的常規(guī)范式的理論建構(gòu)等相關(guān)問(wèn)題,國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者也正在這個(gè)領(lǐng)域積極合作展開(kāi)研究。

回望人生四個(gè)階段的工作成長(zhǎng)經(jīng)歷,周力丹感恩上天的恩賜,使像她這樣的每個(gè)新中國(guó)的科研工作者,能夠跟著祖國(guó)經(jīng)濟(jì)改革科技高速發(fā)展的前進(jìn)步伐,不斷學(xué)習(xí)鍛煉成長(zhǎng),將所學(xué)到的科學(xué)知識(shí)服務(wù)社會(huì),應(yīng)用到祖國(guó)的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中。她也由衷的感激行業(yè)專家、領(lǐng)導(dǎo)、同事和親朋好友的關(guān)心愛(ài)護(hù),指導(dǎo)和互助合作,以及陪伴她靈性成長(zhǎng)的基督教會(huì)的弟兄姊妹……所有這些都給她留下了美好的記憶,激勵(lì)她在人生旅途中無(wú)論遇到順境和逆境,都保守敬畏之心,積極樂(lè)觀,服務(wù)社會(huì),樂(lè)于助人的生活態(tài)度。

在成長(zhǎng)中創(chuàng)新

周力丹從1983年開(kāi)始做IT,迄今為止已有40年的科研經(jīng)歷,作為國(guó)內(nèi)最早一批接觸信息技術(shù)的研究人員,創(chuàng)新意識(shí)已經(jīng)深深刻入了她的靈魂。周力丹說(shuō):“這個(gè)世界惟一不變的就是變化和創(chuàng)新。當(dāng)你的公司變化跟不上業(yè)界變化的時(shí)候,便是公司要考慮退出的時(shí)候;當(dāng)你個(gè)人的變化跟不上公司變化的時(shí)侯,就是你要被淘汰的時(shí)候。”這句美國(guó)通用電氣的CEO杰克·韋爾奇的著名語(yǔ)錄,一直影響激勵(lì)著周力丹不斷超越和挑戰(zhàn)自我,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)追求卓越。同時(shí),近十年來(lái)科研領(lǐng)域開(kāi)始高度關(guān)注創(chuàng)新活動(dòng)的責(zé)任價(jià)值問(wèn)題,如基于人類命運(yùn)共同體理念的生態(tài)環(huán)保、心身健康和安全管控的科研創(chuàng)新責(zé)任,提出保證人類可持續(xù)發(fā)展的需要——要求科研創(chuàng)新活動(dòng)的根基必須嚴(yán)格遵循永恒不變的宇宙生生不息運(yùn)行的“自然法則”。

周力丹認(rèn)為,研發(fā)的自主創(chuàng)新是公司的立命之本,所有的部署都以此為出發(fā)。創(chuàng)新過(guò)程主要分為三方面:理論創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用創(chuàng)新,這三點(diǎn)相輔相成,這個(gè)過(guò)程轉(zhuǎn)化需要足夠資金,還需要多種不同專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)的接力配合,當(dāng)然首先要解決的還是人才物資的穩(wěn)定保障,必須有足夠的、準(zhǔn)確到位的資金支持,才能把創(chuàng)新落到實(shí)處,才能真正實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)技術(shù)理論到實(shí)際應(yīng)用的轉(zhuǎn)換??偠灾?,需要有機(jī)制、人才、資金、環(huán)境、合作缺一不可。

對(duì)于產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的運(yùn)作方式,周力丹一直堅(jiān)持兩個(gè)原則:第一,區(qū)分一般技術(shù)、通用技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)及核心技術(shù),對(duì)核心技術(shù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,對(duì)一般技術(shù)和通用技術(shù)外包,對(duì)關(guān)鍵技術(shù)采用戰(zhàn)略合作。第二,技術(shù)要為產(chǎn)品的市場(chǎng)成功和財(cái)務(wù)成功負(fù)責(zé),要對(duì)應(yīng)用負(fù)責(zé),要對(duì)產(chǎn)品的可生產(chǎn)和規(guī)模化負(fù)責(zé)。

周力丹說(shuō),我們研究未來(lái)3年的技術(shù)趨勢(shì)和創(chuàng)新,更加突出“研”的功能,與開(kāi)發(fā)部門和市場(chǎng)部門形成產(chǎn)、學(xué)、研一條龍,建立技術(shù)研究成果轉(zhuǎn)市場(chǎng)產(chǎn)品化的良性轉(zhuǎn)化機(jī)制。同時(shí)建立市場(chǎng)戰(zhàn)略導(dǎo)向的研究項(xiàng)目管理流程,實(shí)施創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度,并與ADLab、國(guó)家科研項(xiàng)目課題組等一起形成良性循環(huán)的創(chuàng)新管理架構(gòu)。

周力丹喜歡山和海,她說(shuō)到海邊就像回到了家的感覺(jué)。但她更像一個(gè)爬山者,總在帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)不斷的挑戰(zhàn)自我??赡軇傞_(kāi)始就選擇了一個(gè)比較崎嶇的一條道路,過(guò)程可能會(huì)很辛苦,有風(fēng)險(xiǎn)。但在這個(gè)過(guò)程中形成一套符合自身風(fēng)格的研發(fā)創(chuàng)新管理體系。

周力丹將創(chuàng)新管理歸納為一項(xiàng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自主創(chuàng)新工作。要想成功,關(guān)鍵是要有創(chuàng)新管理,而創(chuàng)新管理一定要有去認(rèn)真做創(chuàng)新管理的人。創(chuàng)新管理是需要處理好三個(gè)維度的:創(chuàng)新戰(zhàn)略、創(chuàng)新文化和創(chuàng)新機(jī)制。

創(chuàng)新戰(zhàn)略:是要站在行業(yè)發(fā)展的前沿,看見(jiàn)別人看不見(jiàn)的可能性前景,準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì),立項(xiàng)不超前,也不延后。

創(chuàng)新機(jī)制:是解決整個(gè)研究過(guò)程能夠做正確的事,并且以正確方法做事,是建立確保研究成果轉(zhuǎn)為市場(chǎng)效益成功的過(guò)程平臺(tái)。沒(méi)有創(chuàng)新機(jī)制,創(chuàng)新過(guò)程中的技術(shù)研究、原型項(xiàng)目、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)就無(wú)法控制,會(huì)變得盲目、無(wú)序、混亂。

創(chuàng)新文化:是要提倡既有高度和寬度,又有純度和剛性的組織共同認(rèn)同的價(jià)值觀,其高度是指追求卓越的志向,寬度是指開(kāi)放包容的胸懷,純度是指誠(chéng)信奉獻(xiàn)社會(huì)的為人,剛性是指遵守組織協(xié)議規(guī)則、尊重事實(shí)、信守承諾的品格。文化和機(jī)制是密不可分的。機(jī)制是人建的,而文化最精髓的則是尊重公義法治。

只有處理好這三個(gè)創(chuàng)新維度,才能讓創(chuàng)新管理行之有效。周力丹強(qiáng)調(diào),創(chuàng)新管理的根本在于人。如果管理者自身不注重提高,不自我管理,不尊重公義法治。那么,創(chuàng)新就無(wú)法持續(xù)。即便有再好的技術(shù)人才,怕不公正、不尊重科學(xué)、不講求事實(shí),就會(huì)受打擊,如此,其創(chuàng)新思想就會(huì)泯滅,真正的人才就會(huì)流失。

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因?yàn)楦卸?,所以奉獻(xiàn);因?yàn)榉瞰I(xiàn),所以幸福。人生最大的成功,莫過(guò)于此?;仡欉^(guò)往,周力丹做到了。展望未來(lái),人生還有更多的輝煌等待著她去書寫。

免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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