管理學上有一句名言：100 個行動也無法挽救1 個錯誤的決策。在企業(yè)管理中，“做出一個正確決策”成為了企業(yè)經營過程中十分重要的環(huán)節(jié)之一。甚至英特爾前任總裁葛洛夫先生當被問及“您的成功是否因為您特別的聰明”時，他回答說：“不是的，只是我們做出了更多正確的決策”，這就是決策的魅力。
百融云創(chuàng)將其科學決策原則深深鐫刻進企業(yè)管理原則之中。當前，數字經濟正在為中國經濟全面注入新的動能和活力，數字轉型將全面提升包括金融各行各業(yè)的效率水平。金融機構進行數字化轉型，已從“可選項”變?yōu)?ldquo;必選項”。與其他金融科技企業(yè)相比，百融云創(chuàng)成長為金融機構轉型協(xié)作伙伴的最佳協(xié)作伙伴，離不開科學決策原則的執(zhí)行。
要想做好科學決策，企業(yè)需要收集大量市場信息、產業(yè)發(fā)展信息和每一位合作者的信息與變化。百融云創(chuàng)設立行研中心，進行深度挖掘金融市場一手信息，貼近金融兩端——供給端金融機構和需求端老百姓、小微企業(yè)在當下的需求。并且百融云創(chuàng)選擇深刻了解客戶轉型中遇見、產生的痛點，以提升金融機構運行效率、促進金融服務和產品創(chuàng)新等等。
除此之外，想要做出科學的決策，企業(yè)必須需要了解自己到底有什么核心競爭力。百融云創(chuàng)將研發(fā)與創(chuàng)新視作自身核心競爭力發(fā)展的重要因素，百融云創(chuàng)創(chuàng)立以來就在持續(xù)加大研發(fā)投入，并且一直保持著高轉化率，構建了全面的AI和智能分析能力，同時擁有強大的云計算技術能力和敏捷的產品開發(fā)能力，在行業(yè)中構筑了堅實的核心競爭壁壘，為科學決策原則奠定堅實基礎。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。
