2021年度，青浦區(qū)財政局科學設置考核指標，突出問題導向，將工作考核貫穿始終，用好考核“指揮棒”，持續(xù)傳導工作壓力，壓實主體責任，破解瓶頸難題。
一是科學設置指標，突破質(zhì)量瓶頸?？茖W的指標設置是有效實施考核、提升考核質(zhì)量的前提。青浦區(qū)財政局將考核分解為基礎工作、績效評估、目標編制、績效“雙監(jiān)控”、績效評價和結果應用等模塊，并將各模塊進一步細化，從及時性、完整性、規(guī)范性等方面系統(tǒng)化設置考核指標要素，量化評分標準，并以部門提供的佐證材料為依據(jù)進行打分，確保分數(shù)真實有效。
二是堅持問題導向，突破應用瓶頸。堅持突出問題導向，查找薄弱環(huán)節(jié)，通過單位自評全面梳理問題，部門評價突出重點績效，財政審核抓住關鍵環(huán)節(jié)，財政重點評價示范引領，做廣做細做深，深入剖析預算績效管理中存在的短板弱項，對發(fā)現(xiàn)的部門管理制度不健全、指標體系不完善、評價質(zhì)量參差不齊等問題，引導和督促預算部門整改完善。
三是劃分階段考核，突破時效瓶頸。創(chuàng)新考核方法，將全年工作任務和績效考核同步分解，明確各階段考核時間節(jié)點等要求。將考核細則與年度工作要點一并下發(fā)，督促預算部門對標考核要求推動工作落實，每個階段考核完成后全青浦區(qū)通報，發(fā)揮考核激勵作用，加強督導、壓茬推進，持續(xù)向預算部門傳導工作壓力。
通過考核，進一步鞏固了“全方位、全過程、全覆蓋”的預算績效管理新體系。下一步，青浦區(qū)財政局將持續(xù)深化改革成果，引導部門從“外力驅(qū)動”到“內(nèi)部驅(qū)動”轉(zhuǎn)變，從“要我做”到“我要做”轉(zhuǎn)變，讓“花錢必問效”成為行動自覺，持續(xù)推進財政資金聚力增效。
關鍵詞： 績效管理 青浦區(qū)財政局
