*本文為《半月談》2023年第12期內(nèi)容
(相關(guān)資料圖)
近年來，我國大力支持鄉(xiāng)村教師發(fā)展，一支“下得去、留得住、教得好”的鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍基本形成。半月談?dòng)浾咴诨鶎诱{(diào)研發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前鄉(xiāng)村教師的待遇和成長環(huán)境有所改善，但同時(shí)，一些鄉(xiāng)村教師工作動(dòng)力不足，存在職業(yè)倦怠感。
拆除鄉(xiāng)村教師成長障礙
工資待遇低、職稱晉升難、培訓(xùn)資源少，曾是擋在鄉(xiāng)村教師成長路上的“三道坎”。近年來，我國大力支持鄉(xiāng)村教師發(fā)展，“鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃”“強(qiáng)師計(jì)劃”“優(yōu)師計(jì)劃”等一系列政策頒布實(shí)施，鄉(xiāng)村教師待遇不斷提高，工作和生活條件大幅改善，數(shù)量缺口逐步補(bǔ)齊，他們有了更多專業(yè)成長的機(jī)會(huì)。
一位鄉(xiāng)村老師和孩子們一起彈琴唱歌 胡晨歡 攝
內(nèi)蒙古興安盟科右前旗探索將鄉(xiāng)村教師的績效工資單列出來，交由學(xué)校按“一校一案”的方式進(jìn)行考核。大壩溝小學(xué)校長許秋紅說，學(xué)校根據(jù)工作量制定績效考核方案，向教學(xué)一線傾斜、向班主任傾斜，績效優(yōu)秀檔次中80%的名額給一線老師，其中一半的比例為班主任老師。
有了鄉(xiāng)村工作補(bǔ)貼、鄉(xiāng)村教師補(bǔ)貼，鄉(xiāng)村教師的待遇越來越好，也更能留住年輕老師。大壩溝小學(xué)現(xiàn)有101名教師，其中35歲以下的占20%，有本科學(xué)歷的教師超過80%。
科右前旗居力很中學(xué)校長郭堂宏說，以前鄉(xiāng)村教師評職稱比較難，有的老師到退休都評不上副高職稱，現(xiàn)在實(shí)行雙定向職稱評審辦法，在農(nóng)村工作滿25年、中級(jí)職稱聘用滿5年的老師可以參與副高職稱評審，不占用其他老師的參評名額。據(jù)了解，目前科右前旗鄉(xiāng)村教師中的副高職稱比例已由6%提高到20%。
另外，針對鄉(xiāng)村教師的各項(xiàng)培訓(xùn)也在不斷開展。如從2015年起，“國培計(jì)劃”重點(diǎn)聚焦鄉(xiāng)村，集中支持中西部鄉(xiāng)村教師和鄉(xiāng)村學(xué)校校長培訓(xùn)。地方依托國培，形成“省、市、縣、校”四級(jí)面向鄉(xiāng)村教師的培訓(xùn)體系，每年輪次培訓(xùn)不同鄉(xiāng)村教師，保證5年內(nèi)全部鄉(xiāng)村教師接受不少于360學(xué)時(shí)的培訓(xùn)。
仍存在動(dòng)力不足等問題
鄉(xiāng)村教師的待遇和成長環(huán)境有所改善，但仍有問題值得關(guān)注。半月談?dòng)浾卟稍L時(shí)發(fā)現(xiàn)，一些鄉(xiāng)村教師對教學(xué)成績?nèi)鄙倨诖?，自覺進(jìn)行教學(xué)研究的動(dòng)力不足。
受訪鄉(xiāng)村學(xué)校校長告訴半月談?dòng)浾?，教育局組織教學(xué)競賽，學(xué)校號(hào)召了幾次還是報(bào)不夠人數(shù)，有的老師不敢去、怕露怯，認(rèn)為這些比賽是給城里老師展示的平臺(tái)，有的老師則缺乏自我鍛煉成長的意識(shí)，認(rèn)為不評職稱就不用搞教學(xué)研究，要靠學(xué)校推著才往前走。
一名縣城中學(xué)的數(shù)學(xué)老師說，鄉(xiāng)村學(xué)校的學(xué)生基礎(chǔ)較薄弱，有的升入初中后需要先用幾周鞏固小學(xué)知識(shí)，才能開展初一課程教學(xué)，一些年輕教師入職后對此感到無所適從，影響職業(yè)期待。
此外，鄉(xiāng)村學(xué)校有一些留守兒童、單親家庭兒童，學(xué)校和教師負(fù)有育人責(zé)任，既要承擔(dān)“教師”角色，又要承擔(dān)“父母”角色。一名鄉(xiāng)村小學(xué)的德育副校長告訴半月談?dòng)浾?，有的學(xué)生周末回家兩天就忘掉學(xué)校的規(guī)矩，染上壞習(xí)慣，鄉(xiāng)村教師有很大一部分精力要放在課堂外的教育和引導(dǎo)上，“常常忙到身心俱疲”。
還有教師反映，以前鄉(xiāng)村教師在鄉(xiāng)鎮(zhèn)地位較高，現(xiàn)在對鄉(xiāng)村教師的尊重程度不如以前，鄉(xiāng)村教師的職業(yè)認(rèn)同感不強(qiáng)。
中國教育科學(xué)研究院研究員高慧斌認(rèn)為，鄉(xiāng)村教師作為公共教育服務(wù)人才參與鄉(xiāng)村治理的職責(zé)沒有充分發(fā)揮。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，59.5%的鄉(xiāng)村教師因村民個(gè)體需要幫助過鄉(xiāng)民，但只有25.9%的鄉(xiāng)村教師受邀請參加過鄉(xiāng)村集體活動(dòng)?！斑@表明許多地方?jīng)]有通過組織化的形式充分發(fā)揮鄉(xiāng)村教師服務(wù)鄉(xiāng)村的作用，不利于鄉(xiāng)村教師融入鄉(xiāng)土、長期扎根?！备呋郾笳f。
給鄉(xiāng)村教師更多“軟性保障”
基層教育工作者表示，教師的成長不是預(yù)先設(shè)定好的，而是通過與學(xué)生、家長、學(xué)校等互動(dòng)由內(nèi)而外激發(fā)出發(fā)展動(dòng)力，在多樣的教學(xué)實(shí)踐中生發(fā)出無限可能。應(yīng)加強(qiáng)對鄉(xiāng)村教師的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展動(dòng)力、職業(yè)認(rèn)同等內(nèi)在情況的關(guān)注，為鄉(xiāng)村教師發(fā)展充實(shí)資源、紓解壓力，提供更多“軟性保障”。
營造積極環(huán)境，塑造鄉(xiāng)村教師職業(yè)情懷。高慧斌建議，通過多種途徑為鄉(xiāng)村教師塑造主人翁精神。要加強(qiáng)師范生和鄉(xiāng)村教師職業(yè)信念教育，激發(fā)他們心中的教育夢想，使其從思想深處樹立從事鄉(xiāng)村教育工作和公共教育服務(wù)的使命感和崇高感。
持續(xù)推進(jìn)教師養(yǎng)成教育，為鄉(xiāng)村教師搭建立體化成長平臺(tái)?？朴仪捌旖逃指本珠L張靜媛建議，對鄉(xiāng)村學(xué)校管理者、骨干教師、普通教師進(jìn)行分層次、針對性培訓(xùn)，幫助鄉(xiāng)村教師立足鄉(xiāng)村教育實(shí)際形成職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，消除惰性心理，突破專業(yè)發(fā)展的自我局限，特別是要引導(dǎo)青年鄉(xiāng)村教師從“城市”走向“鄉(xiāng)村”，構(gòu)建適合鄉(xiāng)村教育的知識(shí)體系。
加強(qiáng)家校協(xié)同育人，為鄉(xiāng)村教師分擔(dān)教學(xué)工作之外的壓力?？朴仪捌旃髁昴翀鲂W(xué)副校長葉繼萍說，學(xué)校要通過家長學(xué)校、送教上門等方式，提高家長的教育認(rèn)知能力，暢通家校、村校溝通渠道，讓家庭、村莊共同參與學(xué)生教育，護(hù)航未成年人健康成長。
加強(qiáng)政策彈性，建立鄉(xiāng)村教師向上流動(dòng)的空間，促進(jìn)鄉(xiāng)村教師實(shí)現(xiàn)自我成長。高慧斌建議，完善縣、市教師支援鄉(xiāng)村教育發(fā)展的剛性流動(dòng)政策，形成良性的雙向交流機(jī)制，建立起“補(bǔ)充+留任+流動(dòng)”并存的鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍建設(shè)生態(tài)。
半月談?dòng)浾撸何烘河?/?編輯：原碧霞
責(zé)編：郭艷慧 / 校對：張子晴
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