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改低學(xué)歷更好找工作?樂觀的預(yù)期比什么都重要

來源:騰訊網(wǎng)    發(fā)布時(shí)間:2023-09-01 07:43:30

這幾天看到小紅書上有個(gè)話題很火,叫做“學(xué)歷改低后更好找工作”,一度進(jìn)入熱搜前三。說的是一些人感嘆找工作難,有人把研究生學(xué)歷改成了大專去投簡歷找工作,據(jù)說這樣更容易。

學(xué)歷改低后更好找工作了嗎?

有關(guān)數(shù)據(jù)似乎能提供一些佐證。


【資料圖】

比如今年二季度,Boss 直聘月活用戶數(shù)(求職者)增至 4360 萬,創(chuàng)造新高。該公司解釋說,活躍用戶增長主要是因?yàn)樗{(lán)領(lǐng)、二線以下城市用戶持續(xù)擴(kuò)張。

從行業(yè)上來說,餐飲、酒店、旅游、美容保健、交通運(yùn)輸、倉儲(chǔ)物流等藍(lán)領(lǐng)招聘需求顯著增加,服務(wù)業(yè)日均在線職位數(shù)超 100 萬,成為Boss 直聘平臺(tái)最大職位類型。

與此同時(shí),白領(lǐng)崗位需求仍在減少。

這就造成了高學(xué)歷求職者就業(yè)難度增加,于是響應(yīng)號(hào)召,脫掉長衫,向下兼容,進(jìn)入藍(lán)領(lǐng)就業(yè)市場。

藍(lán)領(lǐng)就業(yè)市場不需要太高的學(xué)歷。學(xué)歷越高,起薪越高。對(duì)于如今注重降本增效的企業(yè)來說,便宜好用最重要。高學(xué)歷有時(shí)反而有副作用。

于是出現(xiàn)了改低學(xué)歷的現(xiàn)象。

但這也只是暫時(shí)的。因?yàn)楦牟桓牡蛯W(xué)歷不重要,本質(zhì)上是降低起薪,增加就業(yè)機(jī)會(huì)和競爭力。

這是就業(yè)市場變化造成的必然結(jié)果。

白領(lǐng)職位少了,就業(yè)門檻也就高了。如今,大公司收到的簡歷里,國內(nèi)名校都很平常,歐美名校也屢見不鮮。

那么,普通大學(xué)畢業(yè)生怎么辦?必然要向下兼容,改變就業(yè)觀念。

前一陣子,有個(gè)新聞很火。北大某研究生畢業(yè)后,入職了北大餐飲中心。恰好這位研究生還是學(xué)新聞的,于是更被媒體關(guān)注,稱北大研究生當(dāng)上了食堂阿姨。

在后來進(jìn)一步的報(bào)道里,我們得知,其實(shí)她做食堂阿姨是為了體會(huì)師傅們的工作,目前正在輪崗,今年7月已從文員轉(zhuǎn)崗為管培生。

北大研究生畢業(yè),成為北大后勤部門職員,放在當(dāng)下就業(yè)市場,也算是不錯(cuò)的選擇。重要的是,先一步進(jìn)入了北大系統(tǒng),將來發(fā)展變化的空間還很大。

這幾年,不時(shí)有名校博士競爭城管崗位之類的新聞,當(dāng)時(shí)覺得有些不可理解,現(xiàn)在認(rèn)為合情合理。

這就是博士的前瞻性啊。

在以往,大家以為上了大學(xué)就等于獲得了某種白領(lǐng)職業(yè)保障。但現(xiàn)在不是了,大學(xué)畢業(yè)生要面對(duì)現(xiàn)實(shí),不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,不同的社會(huì)發(fā)展階段,不同的人才資源狀況,今時(shí)不同往日。

那么,既然有人改低學(xué)歷工作更好找,是不是說明學(xué)歷就不重要了,上個(gè)中專職高就可以了。

不是啊,朋友們。

改低學(xué)歷只是大學(xué)畢業(yè)生主動(dòng)降低起薪的一種變通形式,隨著就業(yè)形勢(shì)的變化,本科生、研究生逐漸進(jìn)入藍(lán)領(lǐng)就業(yè)市場,中專生職高生如果沒有過硬的專業(yè)技術(shù)做門檻,面臨的競爭將更加激烈。

還是得努力學(xué)習(xí)。

不妨做一個(gè)合理的預(yù)測(cè),從就業(yè)市場需求出發(fā),將來大學(xué)會(huì)更注重實(shí)務(wù)技能學(xué)習(xí),給畢業(yè)生找工作提供更多武器。

記得多年之前,我的一名高中同學(xué)考入了清華電子系,實(shí)習(xí)那年被派到工廠跟著老師傅學(xué)技術(shù)。系里的教授語重心長地對(duì)他們說,將來你們畢業(yè)了,實(shí)在找不到工作,起碼還能當(dāng)個(gè)電工。

這就是教授的前瞻性啊。

清華電子系的畢業(yè)生當(dāng)電工,可能一開始干不過技校畢業(yè)天天玩電筆的,但用不了幾天,他們就都能學(xué)會(huì)。綜合素質(zhì)在那兒擺著呢。

好的一面是,藍(lán)領(lǐng)工人整體水平得到提升。

不好的一面是,就整個(gè)就業(yè)群體來說,找工作門檻更高了。

這個(gè)過程,在我國可能會(huì)發(fā)展得慢一點(diǎn),因?yàn)槲覀兯{(lán)領(lǐng)工人、白領(lǐng)職員、公務(wù)員等不同職業(yè)群體之間,差別還是很大的,無論是收入、待遇還是社會(huì)地位。

高學(xué)歷群體的職業(yè)選擇轉(zhuǎn)移,糾結(jié)也會(huì)更多一些。

大學(xué)畢業(yè)之后,去建筑工地跟老父親成為同事,在心理和現(xiàn)實(shí)上,都是道不容易過的坎兒。

除非出現(xiàn)一種情況,就是西方曾遇到過的長期經(jīng)濟(jì)蕭條。那種情況下,學(xué)歷什么的,就不太重要了。那種情況下,就業(yè)不是下沉,而是下潛,依靠個(gè)人努力很難走出結(jié)構(gòu)性困境,特別是對(duì)藍(lán)領(lǐng)工人而言。

當(dāng)然,這種情況不多。

先說說大家熟悉的上世紀(jì)三十年代美國大蕭條。

對(duì)大部分人來說,大蕭條不是逐漸發(fā)生的,而是突如其來。

上世紀(jì)20年代曾是美國歷史上少有的空前繁榮時(shí)代,《了不起的蓋茨比》講的就是那個(gè)年代的故事。

但隨著股市和金融市場的崩潰,美國經(jīng)濟(jì)急劇下滑,失業(yè)飆升。

從股市大崩盤到1932年年中,美國經(jīng)濟(jì)陷入了死亡螺旋。企業(yè)營收下降,為了保護(hù)投資者利益,不得不用裁員來降低成本,可是失業(yè)人數(shù)增多,導(dǎo)致市場購買力下降,企業(yè)營收繼續(xù)下滑,從而帶來更大范圍裁員。

1929年,美國失業(yè)率只有3.2%,到1933年,便上升到驚人的24.91%。

在這場大蕭條中,共有5000多家銀行倒閉,86000多家企業(yè)歇業(yè)。

在1934年,不含農(nóng)業(yè)家庭在內(nèi),全美一度大約有3400萬人口根本沒有任何收入,占總?cè)丝?8%。

曾經(jīng)的中產(chǎn)階級(jí)迅速衰落,在等待工作的隊(duì)伍里,有農(nóng)場主、牧師、工程師、學(xué)校校長,甚至還有銀行的前行長。

那時(shí)候,大約有200萬美國人為了生存四處流浪,從一個(gè)州到另一個(gè)州。但他們發(fā)現(xiàn),到處全都一樣,異鄉(xiāng)也沒有更好。事實(shí)上,工作機(jī)會(huì)很少,300個(gè)崗位有5000人搶,招聘6000人卻有10萬人去應(yīng)聘。

作家約翰·斯坦貝曾回憶說:“……許多年輕人都還是十幾歲的少年,頂著厚重蓬亂的頭發(fā)。……他們四處漂泊,冬季來臨時(shí)聚集到大城市,饑餓、挫敗、空虛和絕望驅(qū)使著他們不斷流浪,四處尋找工作和可以糊口的食物,在凄慘的環(huán)境中掙扎。”

《紐約時(shí)報(bào)》在1931年圣誕前夜刊發(fā)了一個(gè)故事:紐約一對(duì)失業(yè)夫婦來到卡斯基爾,在一處無人居住的湖畔小屋,慢慢等待死亡。他們身上只剩下25美分。

三天后,一位警官發(fā)現(xiàn)了他們。

更多的人在教堂、醫(yī)院、收容所和福利站,排隊(duì)領(lǐng)取救濟(jì)品?,F(xiàn)在的美國人,已經(jīng)很難想象大蕭條時(shí)期的景象。

為了謀生,美國人那段時(shí)期還出現(xiàn)了逆城市化潮流。到1935年,大約有200萬人從城市回到鄉(xiāng)村,重新耕種生活。

再來說說大家熟悉的日本。

1931年《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道的故事,在2009年的日本竟然還有相似的版本。

2009年4月,39歲的北原學(xué)躺在出租屋里,被人們發(fā)現(xiàn)時(shí),尸體已經(jīng)腐朽,據(jù)推測(cè)是死于饑餓。他的身邊有一封信,上面寫著:幫幫我。

NHK電視臺(tái)為此制作了一期特別節(jié)目,《說不出口的求助——如今的“三十代(30-39歲)”到底怎么了》,引起了廣泛共鳴和討論。

多年后,NHK對(duì)采訪內(nèi)容進(jìn)行了整理和補(bǔ)充,出版了《三十不立》一書。中文版也在去年發(fā)行。

日本的“三十代”生于戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)騰飛時(shí)期,從小相信“努力就會(huì)有收獲”,一定要“在社會(huì)上實(shí)現(xiàn)自我”,好與不好,都是個(gè)人努力的結(jié)果。

受訪者今村就是其中典型的一員。

“考上一所好中學(xué),考上一所頂尖大學(xué),然后進(jìn)入一家一流的大公司,從小時(shí)候起,我就覺得這是一條必經(jīng)之路。我能感覺到父親對(duì)我們的期待。”

高中畢業(yè)后,他按照父母的意愿報(bào)考了東京大學(xué)。落榜后,他又在父親的鼓勵(lì)下復(fù)讀了兩年,終于考上了一所著名的私立大學(xué)。

但等他畢業(yè)找工作的時(shí)候,日本社會(huì)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大改變。

1996年,今村就業(yè)的那年,日本有效招聘倍率為0.7,即每10個(gè)人中有3個(gè)人失業(yè)。但這還不是最壞的時(shí)候,據(jù)學(xué)?;菊{(diào)查,在就業(yè)低谷時(shí)期的2000年,約45.2%的大學(xué)畢業(yè)生處于畢業(yè)即失業(yè)的境地。

2008年,美國金融危機(jī)發(fā)生后,日本國內(nèi)也深受影響。當(dāng)年很難才找到一份工作的年輕人,此時(shí)正是“三十代”的主體。

《三十不立》書中指出,2009年日本30-39歲的勞動(dòng)人口中,非正式雇傭勞動(dòng)者(臨時(shí)工)有327萬人,總比例是25%。而且,并不存在“工作只要去找就會(huì)有”“只要降低要求就能找到工作”。

2009年4月餓死的北原先生,也是勤奮的上班族中的醫(yī)院,專修學(xué)校畢業(yè)后進(jìn)入金融業(yè),然后輾轉(zhuǎn)餐飲業(yè),有時(shí)還做著兩份以上的兼職。但由于行業(yè)不景氣,信貸債務(wù)壓力越來越大,北原先生失業(yè)后陷入困境。他曾向日本基層政府求助,但后者要向其家人核實(shí)情況才能提供救助,北原先生因此予以放棄。

在辭世20多天前,北原先生向一位朋友的母親求助一個(gè)便當(dāng),他專門登門致謝,拿了飯盒匆匆離開。

這也許是他一生中的最后一餐。

美日的教訓(xùn)值得注意,我們不能、相信也不會(huì)重蹈他們的覆轍,畢竟我們有后發(fā)優(yōu)勢(shì)。?

別人掉過的坑,我們可以繞開,選擇合適的路去走。要過河,有石頭就摸,沒必要學(xué)潛水。

而且,現(xiàn)在已經(jīng)是人工智能和大數(shù)據(jù)時(shí)代,理論上對(duì)于經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的判斷和預(yù)測(cè)都更加精確,可以做出更有效的決策,從而避免經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)長期蕭條。

困難是暫時(shí)的,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型也是必然的,堅(jiān)持下去是必須的。???????????

回到改低學(xué)歷這件事,這是個(gè)人選擇的權(quán)力。

重要的是改變觀念,正視現(xiàn)實(shí),盡量活在樂觀的預(yù)期里。

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