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本報記者 舒婭疆
近日，新書《煥新：劉永好和新希望的40年》對外發(fā)布。該書講述新希望創(chuàng)立40周年的歷程，并介紹劉永好40年管理經(jīng)驗與經(jīng)營哲學(xué)。71歲的劉永好在書中談及如何用工具的方式解決企業(yè)數(shù)字化問題。書中介紹，劉永好的智慧是，善用現(xiàn)有工具、以點帶面——先用一個統(tǒng)一的數(shù)字化工具統(tǒng)一全集團的交流方式、工作習(xí)慣，經(jīng)過分析比對、討論，劉永好選擇了飛書。據(jù)介紹，利用飛書這個數(shù)字化工具，新希望迅速統(tǒng)一了十幾萬員工的作業(yè)和交流方式。
在劉永好看來，“對比其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的數(shù)字化辦公平臺，飛書作為后來者，有著超越前者的決心和動力，不僅派專人服務(wù)，還與新希望一起做了大量個性化的聯(lián)合開發(fā)，這些個性化的開發(fā)讓新希望的數(shù)字化下沉更高效、更順暢。”
飛書首席商業(yè)官林嬋透露，新希望與飛書通過使用飛書多維表格等聯(lián)合開發(fā)輕量化業(yè)務(wù)工具，在兩年的時間里幫新希望節(jié)省了2000萬元。
這些輕量化的業(yè)務(wù)工具，助力了新希望“降本增效”。比如，新希望190多個豬場，用多維表格搭建了“豬場環(huán)保解決方案”；新希望集團總部牽頭用多維表格搭了便捷轉(zhuǎn)崗的活水平臺；財務(wù)部門搭建了自動化服務(wù)臺，節(jié)省了80%的人力；還有生物安全部門，用多維表格搭建的豬場點檢系統(tǒng)。上述項目均為新希望帶來了顯著的成本優(yōu)化效果。
2022年，新希望線上會議的數(shù)量達到108萬場，日均會議超3000場，總會議時長達到2.6億分鐘。同時，新希望員工對于飛書文檔的使用也在逐步加深——2022年，新希望累計創(chuàng)建781457份文檔，其中新建多維表格10500個、搭建運行的自動化流程205021個。此外，新希望在飛書上搭建了69個服務(wù)臺，解決工單問題30萬個，54%的問題為AI機器人獨立解答。
（編輯 田冬）
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