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天天新消息丨遼寧能源2022年年度董事會經(jīng)營評述

來源:同花順金融研究中心    發(fā)布時間:2023-04-27 20:59:41

遼寧能源(600758)2022年年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下:

一、經(jīng)營情況討論與分析


(資料圖片)

2022年,公司經(jīng)營管理層在董事會領(lǐng)導(dǎo)下,直面疫情防控大考,勇?lián)踩a(chǎn)重任,主動作為,不等不靠,扎實推進事業(yè)發(fā)展各項工作,取得了令人振奮、令人欣慰的業(yè)績。

(一)礦井基礎(chǔ)工作不斷加強

積極合作行業(yè)領(lǐng)軍院所,各類災(zāi)害得到有效治理。聚焦煤與瓦斯突出和沖擊地壓防治工作,實現(xiàn)了瓦斯“零超限”、煤層“零突出”、礦井“零沖擊”。堅持以“五線兩平十化”為目標,打造出一批井下亮點工程、地面美化工程,企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平逐步提升。重新調(diào)整生產(chǎn)接續(xù),簡化生產(chǎn)系統(tǒng)。以紅陽三礦、呼盛煤礦和蒙西一井為代表的智能化礦山建設(shè)持續(xù)推進。各礦井下萬兆環(huán)網(wǎng)、固定場所視頻監(jiān)控、調(diào)度一體化管控平臺、重大數(shù)據(jù)感知上傳等基礎(chǔ)工程逐步建設(shè)完善。

(二)安全管理水平有效提升

強化從業(yè)人員安全教育培訓(xùn),樹牢“兩個至上”理念,增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感、使命感和緊迫感。安全措施落地落實。圍繞貫徹安全生產(chǎn)15條硬措施,制定整體工作方案,細化形成了有針對性的具體舉措。開展拉網(wǎng)式、地毯式的安全隱患大排查,實行隱患問題分級管控和清單管理。全年開展各類常規(guī)檢查、專項整治和邀請專家組“深度體檢”200余次,建立長效制度77項。安全培訓(xùn)扎實深入。以崗位操作標準和安全警示動漫片為載體,引導(dǎo)干部職工,進一步增強安全意識,規(guī)范作業(yè)行為。

(三)疫情防控戰(zhàn)役全面勝利

去年以來,疫情防控給公司帶來嚴重損失,影響工時24.3萬個。面對這種不利局面,公司所屬各企業(yè)嚴格落實屬地政府防疫政策,壓緊壓實主體責(zé)任,統(tǒng)籌抓好疫情防控、安全生產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展,保證了礦井生產(chǎn)不斷、供電供暖不停,以實際行動詮釋了國企擔(dān)當(dāng)。全體干部職工直面困難、不畏風(fēng)險、踔厲擔(dān)當(dāng),完成了上級組織交辦的各項工作任務(wù),為公司破冰前行、逆勢奮進作出了突出貢獻。同時,公司積極響應(yīng)號召,先后組織400余名職工分裝援吉物資,連續(xù)工作70個小時,累計打包蔬菜8.4萬袋,為遼吉兩地并肩抗疫注入了國企力量。

(四)經(jīng)營管控機制日趨規(guī)范

管理模式更加科學(xué)。堅持以規(guī)范管理為目標,致力制度規(guī)定的完善與執(zhí)行,工程項目的審批與監(jiān)管,實施結(jié)果的驗收與考評,切實做到了依法合規(guī)、嚴實管控。

二、報告期內(nèi)公司所處行業(yè)情況

2022年,國際能源供需形勢復(fù)雜嚴峻、價格大幅上漲,國內(nèi)能源保供穩(wěn)價面臨較大風(fēng)險挑戰(zhàn)。煤炭行業(yè)克服了需求超預(yù)期增長、極端高溫干旱天氣、國際能源危機等重重困難,實現(xiàn)了煤炭供應(yīng)總體平穩(wěn)有序和價格總體穩(wěn)定,保障了經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾用能需求,堅守住了煤炭在能源安全中的保障作用。行業(yè)經(jīng)濟效益實現(xiàn)了大幅回升,但企業(yè)間發(fā)展不均衡的問題仍然存在。

三、報告期內(nèi)公司從事的業(yè)務(wù)情況

公司下轄7個煤礦,即林盛煤礦、紅陽二礦、紅陽三礦、西馬煤礦、蒙西煤礦、蒲河煤礦、呼盛煤礦,煤炭產(chǎn)品核定生產(chǎn)能力達到1160萬噸/年。各礦煤種以冶金煤為主,主要銷售給大型鋼鐵企業(yè)。同時還有部分動力煤,銷售給電廠。

公司下轄2個熱電聯(lián)產(chǎn)的電廠,即遼寧沈煤紅陽熱電有限公司和燈塔市紅陽熱電有限公司,電力總裝機容量為708MW,其中包括2×330MW燃煤發(fā)電機組,4×12MW煤矸石發(fā)電機組。電力產(chǎn)品主要銷售給國家電網(wǎng)公司。公司擁有與煤礦配套的鐵路運輸系統(tǒng),共有準軌鐵路136公里,內(nèi)燃機車13臺,年運輸設(shè)計能力1000萬噸以上,主要從事礦區(qū)煤炭和原材料的運輸,與主要客戶生產(chǎn)基地相連通。

四、報告期內(nèi)核心競爭力分析

1、區(qū)位優(yōu)勢。公司主力礦井位于遼寧省沈陽市周邊地區(qū),同時配備自用的鐵路專用線。煤炭產(chǎn)品種類以煉焦煤為主,是遼寧省及周邊鋼鐵企業(yè)運距最短的大型煤炭供應(yīng)商。地域優(yōu)勢極大的降低了公司運輸成本。公司下屬熱電企業(yè)分別是遼陽市是最大的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)和燈塔市是唯一的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè),具有典型的區(qū)位優(yōu)勢特征。2、產(chǎn)品優(yōu)勢。公司主要煤炭品種有主焦煤、氣煤、肥煤、瘦煤、貧瘦煤、貧煤、無煙煤、三分之一焦煤和褐煤。蘇家屯礦區(qū)主產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)肥煤和焦煤具有高發(fā)熱量、高化學(xué)活性、低硫、低灰等特點,是良好的化工及冶金用煤。燈塔礦區(qū)主產(chǎn)的焦煤、貧瘦煤和無煙煤,具有灰分和硫分低、粘結(jié)性高的特點,是市場稀缺的煉焦配煤和高爐噴吹煤。

3、人才優(yōu)勢。公司高管團隊具有資深背景和豐富的管理經(jīng)驗,具有業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的能力,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,實施精細化管理,對煤礦、電廠的管理能夠高效地整合內(nèi)部資源,提高組織效能。

五、報告期內(nèi)主要經(jīng)營情況

全年完成商品煤產(chǎn)量629.99萬噸,銷量637.15萬噸;上網(wǎng)電量20.6億度;供暖收費面積2,768萬平方米;實現(xiàn)營業(yè)總收入66.19億元;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤1.95億元。

六、公司關(guān)于公司未來發(fā)展的討論與分析

(一)行業(yè)格局和趨勢

2023年,煤炭需求將保持平穩(wěn)增長,而與此同時煤炭行業(yè)國內(nèi)高供給和進口恢復(fù)增長疊加,將使得國內(nèi)供應(yīng)過剩的風(fēng)險和隱憂有所顯現(xiàn),加之當(dāng)前煤炭庫存處于高位,市場或?qū)⑾驅(qū)捤煞较蜣D(zhuǎn)變。

(二)公司發(fā)展戰(zhàn)略

堅持以黨的二十大精神為指引,全面貫徹落實省委省政府決策部署,堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào),堅持聚力重組、聚焦主業(yè)、聚合人心的主策略,堅持以實現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”“規(guī)范管理對標年”為主線,統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理各項工作,奮力開創(chuàng)遼能股份高質(zhì)量發(fā)展新局面。

(三)經(jīng)營計劃

2023年,公司計劃商品煤銷量708萬噸,上網(wǎng)電量21.40億度,供暖收費面積2,848萬平方米。

相關(guān)經(jīng)營計劃不構(gòu)成公司對投資者的業(yè)績承諾,請投資者保持足夠的風(fēng)險意識,并且理解經(jīng)營計劃和業(yè)績承諾之間的差異。

(四)可能面對的風(fēng)險

一是安全生產(chǎn)風(fēng)險。隨著所屬礦井服務(wù)年限的增長和開采深度的不斷加大,各類災(zāi)害越來越重,煤礦災(zāi)害治理的難度不斷加大;同時,熱電設(shè)備、線路的長期運行,也給安全生產(chǎn)帶來了諸多隱患,安全管理難度和安全生產(chǎn)風(fēng)險與日俱增。

對策:全面排查治理煤礦重大災(zāi)害和隱患,狠抓各項安全防范責(zé)任和措施落實,突出安全重點管理,堅持技術(shù)、管理、裝備、培訓(xùn)“四并重”原則,深入研究符合礦井實際的防沖、防突和瓦斯治理措施,全面抓好重大災(zāi)害防治,確保公司安全形勢穩(wěn)定。

二是價格波動的風(fēng)險。受宏觀經(jīng)濟增速放緩、市場供需變化等因素影響,公司主要產(chǎn)品煤炭價格存在波動風(fēng)險,對公司業(yè)績影響較大。

對策:公司將以需求為導(dǎo)向,積極通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)展直供用戶、創(chuàng)新營銷模式等措施抵御市場風(fēng)險

三是行業(yè)政策風(fēng)險。作為煤炭生產(chǎn)企業(yè),企業(yè)安全生產(chǎn)及環(huán)保等方面行業(yè)監(jiān)管要求較高,政府部門出臺相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策對公司的發(fā)展將產(chǎn)生較大影響。

對策:公司將加強對國家產(chǎn)業(yè)政策的研判,堅持以提升供給質(zhì)量為核心,及時調(diào)整生產(chǎn)計劃與銷售策略,確保產(chǎn)能最大限度的釋放。

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