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熱資訊!董明珠聯(lián)合眾巨頭殺入預(yù)制菜領(lǐng)域 這次家電企業(yè)能否押對賽道?

來源:證券日報網(wǎng)     發(fā)布時間:2022-09-25 17:57:50

本報記者 賈麗

在董明珠帶領(lǐng)下,格力電器殺入新賽道。只是這次其不是單槍匹馬,而是選擇聯(lián)合布局。


(資料圖片僅供參考)

9月24日,格力電器官微發(fā)布消息稱,格力電器發(fā)起籌建廣東省預(yù)制菜裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)合會(下簡稱聯(lián)合會),以預(yù)制菜上下游產(chǎn)業(yè)鏈自動化、智能化裝備制造為著力點,提升預(yù)制菜制造過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;健?jù)悉,此次董明珠親自站臺,聯(lián)合會的成員不僅有格力電器,還包括國聯(lián)水產(chǎn)、溫氏集團、京東物流等眾多企業(yè)。

在預(yù)制菜行業(yè)“風(fēng)頭正盛”之際,這一賽道得到眾多家電巨頭青睞。然而,這次家電企業(yè)對其重兵布陣,是否能押對?

不僅是看中“裝備制造”

據(jù)格力電器消息,廣東省預(yù)制菜裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)合會由格力電器攜手廣東省農(nóng)科院、廣東恒興集團、國聯(lián)水產(chǎn)、溫氏集團、錢大媽、京東物流等單位共同籌建。

格力電器認(rèn)為,預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,前景廣闊,也進一步促進了配套專業(yè)化制造、儲存、運輸冷設(shè)備需求同步增長。格力電器布局制冷行業(yè)多年,完成制冷產(chǎn)品全鏈路布局并提供八大類設(shè)備。

在預(yù)制菜領(lǐng)域,格力電器近期動作不斷。9月7日,格力電器對外表示,將成立預(yù)制菜裝備制造公司;9月19日,廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳調(diào)研珠海預(yù)制菜裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會在格力電器公司召開,董明珠出席了座談會。直至此次宣布籌建聯(lián)合會。

此前,格力電器透露出來的消息多是圍繞預(yù)制菜的“裝備制造”,而此次聯(lián)合眾多巨頭布局,兼有制造、服務(wù)商多重角色,涉足冷鏈、倉儲物流,更看中其背后的全生態(tài)。

據(jù)了解,此次格力電器表示,將以溫度控制技術(shù)、倉儲管理技術(shù)、信息管理技術(shù)為基礎(chǔ),構(gòu)建肉類、水產(chǎn)、蔬菜三位一體的智能化深加工鏈路,助力預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)設(shè)備自動化、運營信息化與工廠智能化目標(biāo)。

另外,格力電器還將規(guī)劃提供布局合理、配送效率高、庫容高、信息化與物流同步的高性價比“預(yù)制菜”整廠精益化生產(chǎn)綜合解決方案。

“從新動作可見,格力電器已從獨立運作走向聯(lián)合布局,欲通過制造、冷鏈等多個環(huán)節(jié)打開其在預(yù)制菜市場的發(fā)展空間,尋找新的盈利增長點,但其在本就競爭激烈的預(yù)制菜能否形成差異化,仍然有待觀察?!宾L平臺智庫專家、財經(jīng)評論員郭施亮對《證券日報》記者表示。

又一突圍路徑?

實際上,不僅是格力電器,多家家電上市公司均已跨界進入預(yù)制菜領(lǐng)域。

格蘭仕近日宣布在預(yù)制菜領(lǐng)域布局,并推出千元“專用微波爐”。更早一些時候,海爾還研發(fā)了一款預(yù)制款烤鴨。美的集團旗下華凌負(fù)責(zé)人也曾表示,會與預(yù)制菜公司加強溝通、相互服務(wù),讓華凌的廚電更適合預(yù)制菜,將預(yù)制菜放進旗下云菜譜中。

家電企業(yè)紛紛搶灘這一市場,與其廣闊前景和發(fā)展空間有關(guān)。艾媒咨詢發(fā)布的《2022年中國預(yù)制菜行業(yè)發(fā)展趨勢研究報告》顯示,預(yù)計未來中國預(yù)制菜市場將保持20%左右的增長率,到2026年,預(yù)制食品產(chǎn)業(yè)將成為下一個萬億元量級的市場。

與此同時,當(dāng)下家電市場整體需求不振。全國家用電器工業(yè)信息中心發(fā)布的報告顯示,今年上半年,我國家電(品類涉及彩電、白電、廚衛(wèi)、小家電產(chǎn)品)內(nèi)銷市場規(guī)模為3609億元,同比下降11.2%。市場急需注入新鮮血液,企業(yè)也需拓展新賽道破局。

雖然家電企業(yè)熱情不減,但業(yè)內(nèi)對預(yù)制菜這一賽道發(fā)展情況看法不一,部分商業(yè)模式還不明晰,甚至受到爭議。

方正證券表示,基于規(guī)?;?、工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的預(yù)制菜開始進入“發(fā)芽”階段。冷鏈物流的發(fā)展以及餐飲業(yè)連鎖化加速B端預(yù)制菜快速增長期的到來,一系列高景氣度、空間廣闊的細(xì)分賽道正在脫穎而出。從供給端看,無論是平臺企業(yè)還是家電制造業(yè),都希望通過技術(shù)創(chuàng)新,在預(yù)制菜這一賽道上分得一杯羹。

但實際上,預(yù)制菜的生意并不好做。此前,趣店創(chuàng)始人羅敏、舌尖英雄創(chuàng)始人陸正耀都希望借助預(yù)制菜來拯救公司頹廢的業(yè)績,其在進入預(yù)制菜兩三年的時間后,在近期均調(diào)整或放棄部署,迎來預(yù)制菜實體門店的關(guān)停。多家加盟商更是向外界反映,他們中的大多數(shù)經(jīng)營狀況不理想,有的甚至賺不回電費。

就連在餐飲領(lǐng)域布局多年的巨頭,也在多次嘗試中遇阻,還在不斷探索商業(yè)模式。近日,西貝餐飲創(chuàng)始人賈國龍在接受《證券日報》記者采訪時表示:“預(yù)制菜前期概念是虛火。市場仍處于發(fā)展初期階段,需要企業(yè)真正在商業(yè)模式、推廣等方面不斷地實驗,持續(xù)進行資金和研發(fā)投入。”

“家電企業(yè)如格蘭仕這類僅是推出終端產(chǎn)品,目前市場空間并不充裕,預(yù)制菜還沒有真正被廣大家庭所接受,行業(yè)痛點不在于設(shè)備而是標(biāo)準(zhǔn)缺失和認(rèn)可度不高,普通設(shè)備目前已可以滿足需求,相關(guān)企業(yè)更多還處在跟風(fēng)階段,不過企業(yè)提前聯(lián)合布局甚至深入產(chǎn)業(yè)鏈,可以帶動預(yù)制菜C端發(fā)展,進一步提升生態(tài)擴建。”中國電子視像行業(yè)協(xié)會副秘書長董敏表示。

他認(rèn)為,家電行業(yè)搶灘入局,主要是看中了預(yù)制菜行業(yè)的高景氣度。此前家電企業(yè)已在手機、汽車等多領(lǐng)域進行嘗試,有成功也不乏失敗案例。風(fēng)口之下,企業(yè)也要謹(jǐn)慎擴張,選擇與各自核心競爭力強相關(guān)的賽道。

(編輯 白寶玉)

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